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 （一）文件解讀
《中共中央 國務院關于構建數(shù)據(jù)基礎制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》、國資委《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》、財政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理暫行規(guī)定》等文件解讀。

（二）數(shù)字時代下的財務變革與轉型
數(shù)字化、人工智能時代發(fā)展與時代趨勢；財務數(shù)字化轉型路徑與財務思維創(chuàng)新；財務價值定位與能力框架重塑；財務共享的發(fā)展與演化；共享模式下的財務組織變革。

（三）智能共享中心建設與企業(yè)管理轉型
財務轉型與組織變革；智能財務時代的財務共享服務概念與發(fā)展；共享服務的適用性問題；新一代共享服務建設中的核心要素；信息系統(tǒng)對共享服務的支撐；重新認識共享中心的意義與價值；共享中心本土化的困難與挑戰(zhàn)——共享對財務、稅務、內(nèi)控的影響；支持不同戰(zhàn)略方向轉型的共享中心建設案例。

（四）智能共享服務中心建設
財務共享中心的戰(zhàn)略結構、戰(zhàn)略職能、流程；財務共享中心組織的定位、組織架構變化；財務共享中心人員安排；財務共享中心的地位及主要工作；IT應用系統(tǒng)的選型；財務共享中心的核心工作。

（五）智能化共享服務中心的運營管理
共享中心在企業(yè)管理中的定位；共享中心團隊的績效問題；共享中心人員的職業(yè)發(fā)展問題；財務共享服務中心的運營管理的案例分析；集團共享中心的衍生價值。

（六）共享服務中心如何提升
智能化背景下共享服務未來發(fā)展趨勢；自動化、智能化在共享服務中心的應用；從共享中心到數(shù)據(jù)中心；財務共享服務典型案例分析。

（七）新技術推動下的智能共享模式的應用
人工智能大模型在財務共享服務中心的應用場景及趨勢；基于云計算的財務共享服務實施；一站式商旅服務與報賬平臺；B2B模式下的財務共享；智能共享及核算流程再造；平臺化思維、外包與眾包模式；深度學習、圖形識別等技術在財務轉型中的應用；基于共享的智能報告模式及應用；新一代技術發(fā)展與前景展望。

（八）AI+RPA在共享中心的應用
RPA在財務共享中心的應用與價值；RPA與財務管理變革；RPA的選擇與實施；RPA應用流程示例；案例分享；AI+RPA未來發(fā)展。

（九）財務共享服務中心如何發(fā)揮司庫的部分職能
資金管理集中化、財務公司與司庫管理的關系；財務共享服務中心如何發(fā)揮司庫的部分職能；司庫在企業(yè)集團財務管理中的角色定位；司庫運行流程與體系。

（十）共享服務中心的數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)資源收集、治理；數(shù)據(jù)挖掘；數(shù)據(jù)服務；數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與價值創(chuàng)造。

（十一）智慧稅務與稅務合規(guī)管理
（十二）數(shù)電票與電子會計檔案