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淺談廈門地鐵運營成本管控模式

 摘要:城市軌道交通運營企業(yè)作為準公益性企業(yè),如何在滿足社會效益的同時保證企業(yè)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展,成為當前此類運營企業(yè)在發(fā)展過程中需要面對的重大挑戰(zhàn)。城市軌道交通投資規(guī)模大、運營成本較高、單位服務成本較大,加之軌道交通行業(yè)的準公共產(chǎn)品性質和公益性特征,決定了企業(yè)無法按照成本來制定服務價格,因此國內(nèi)外絕大部分城軌運營企業(yè)處于虧本經(jīng)營、靠政府補貼支撐的狀態(tài)。既要保障城市軌道交通的運營安全和服務質量,又要確保運營企業(yè)的良性發(fā)展,成本管控成為城市軌道交通運營企業(yè)財務管理的必要手段。本文從軌道行業(yè)成本構成、運營成本管控模式及今后的發(fā)展方向著手,對廈門地鐵運營成本趨勢進行預測并對廈門地鐵成本管控模式進行剖析。
關鍵字:運營成本 成本管控 管控成效 成本定額 提升方向

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