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軌道集團推動財務(wù)變革賦能企業(yè)發(fā)展

摘要：本文闡述了廈門軌道建設(shè)發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“軌道集團”）在國企整合與企業(yè)改革背景下推動的財務(wù)管理領(lǐng)域重大變革——構(gòu)建戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)三位一體財務(wù)管理體系的實施案例。通過這一轉(zhuǎn)型，軌道集團逐步優(yōu)化財務(wù)管理模式與資源配置，提升了財務(wù)管理的效能和戰(zhàn)略支撐能力，助力企業(yè)健康發(fā)展。