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 山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)文件

魯衛(wèi)經(jīng)字〔2025〕3號(hào)

關(guān)于開展2025年山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì) 重點(diǎn)研究和攻關(guān)研究課題申請(qǐng)的通知

各市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)(學(xué))會(huì)、各專業(yè)委員會(huì)、各會(huì)員單位：
為進(jìn)一步推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，配合做好衛(wèi)生健康 經(jīng)濟(jì)管理工作中亟需解決的關(guān)鍵問題，發(fā)揮協(xié)會(huì)組織和人才作用， 推進(jìn)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，提升醫(yī)療衛(wèi)生資源配置效率， 助力健康山東建設(shè)，協(xié)會(huì)組織開展2025年度重點(diǎn)研究和攻關(guān)研 究課題的申請(qǐng)工作。具體內(nèi)容如下：
一 、研究課題題目
重點(diǎn)和攻關(guān)研究課題題目詳見附件1,重點(diǎn)課題研究周期為 6個(gè)月，攻關(guān)課題研究周期為12個(gè)月。
二、申請(qǐng)須知
(一)申請(qǐng)范圍

本批課題申請(qǐng)面向全省，各相關(guān)單位均可申請(qǐng)。除各市衛(wèi)生 經(jīng)濟(jì)學(xué)(協(xié))會(huì)負(fù)責(zé)組織外，各相關(guān)科研單位和院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及 會(huì)員單位均可直接申請(qǐng)。
(二)申請(qǐng)書撰寫要求
1. 課題申請(qǐng)人需逐項(xiàng)填寫“山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)2025年重 點(diǎn)研究課題和攻關(guān)課題申請(qǐng)書”(詳見附件2),課題申請(qǐng)書正文 不得少于3000字，達(dá)不到字?jǐn)?shù)要求的視為無效申報(bào)。
2.課題申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)對(duì)所提交申請(qǐng)材料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)， 并注意在申請(qǐng)書中不得出現(xiàn)任何違反法律法規(guī)及有關(guān)保密規(guī)定的 內(nèi) 容 。
3.申請(qǐng)書首頁“課題名稱”應(yīng)從60個(gè)課題題目中選擇，并 分別按攻關(guān)和重點(diǎn)課題兩大類進(jìn)行申報(bào)，不得添加副標(biāo)題，否則 視為無效申請(qǐng)書，不予參評(píng)。
4.為保證課題研究質(zhì)量，同一課題申請(qǐng)人(即課題負(fù)責(zé)人)限 申請(qǐng)一個(gè)課題，不得交叉申請(qǐng)。申請(qǐng)書中的課題組研究人員名單， 按照名單順序，前3名(包含課題負(fù)責(zé)人)視為該課題組的主要研 究成員。申報(bào)重點(diǎn)研究課題和攻關(guān)課題時(shí)，課題組主要研究成員 只能擔(dān)任其中一項(xiàng)課題的主要研究成員，否則同樣視為交叉申請(qǐng)。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則視為無效申請(qǐng)書。
5.課題立題依據(jù)、研究目的與產(chǎn)出、主要研究?jī)?nèi)容、研究方 法、研究技術(shù)路線設(shè)計(jì)、研究計(jì)劃等方面要做到內(nèi)容完整、目標(biāo) 明確、研究方法和路徑簡(jiǎn)潔，能做到按期完成，觀點(diǎn)明確，課題 結(jié)論應(yīng)具有新穎性和創(chuàng)新性。

—2—

6.課題已向省級(jí)其它課題系列申報(bào)的；申報(bào)者已承擔(dān)省衛(wèi)生 經(jīng)濟(jì)課題尚未結(jié)題的或已經(jīng)發(fā)表過的課題不得再次申報(bào)，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)，視為無效課題，當(dāng)年同一申報(bào)者限報(bào)一項(xiàng)研究課題。
(三)課題中期報(bào)告和課題結(jié)題報(bào)告撰寫要求
除特殊說明以外，重點(diǎn)課題申請(qǐng)書中課題研究的起始年月統(tǒng) 一填寫為2025年2月，課題中期報(bào)告正文不少于5000字；結(jié)題 終止年月為2025年8月，結(jié)題報(bào)告正文不少于8000字，達(dá)不到 字?jǐn)?shù)要求的視為無效申報(bào)。攻關(guān)課題申請(qǐng)書中課題研究的起始年 月統(tǒng)一填寫為2025年2月，課題中期報(bào)告正文不少于5000字； 結(jié)題終止年月為2026年2月，結(jié)題報(bào)告正文不少于8000字，達(dá) 不到字?jǐn)?shù)要求的視為無效申報(bào)。
(四)截止日期
請(qǐng)于2025年2月28日前將申請(qǐng)材料郵寄至山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì) 協(xié)會(huì)辦公室，包括：申請(qǐng)書原件一式2份，并將配套的電子版 (word版)發(fā)送至協(xié)會(huì)郵箱。申請(qǐng)書所用字體統(tǒng)一為3號(hào)仿宋 GB2312,A4 紙雙面印制，左側(cè)裝訂。申報(bào)材料不予退還，逾期不 予受理 。
三、其他注意事項(xiàng)
原則上每個(gè)重點(diǎn)立項(xiàng)研究課題經(jīng)費(fèi)不超過3萬元，攻關(guān)立項(xiàng) 研究課題經(jīng)費(fèi)不超過5萬元，課題經(jīng)費(fèi)由課題申報(bào)人和所在單位 統(tǒng)籌安排。各申請(qǐng)人應(yīng)針對(duì)所申請(qǐng)課題的研究?jī)?nèi)容、研究產(chǎn)出以 及進(jìn)度要求等實(shí)際情況，科學(xué)、客觀地編制課題預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包 括完成課題所需的所有費(fèi)用，風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。

—3—

聯(lián)系人：趙潤(rùn)生、張汝聰0531-88920356 電子郵箱：sdhea@126.com
地址：濟(jì)南市歷下區(qū)經(jīng)十路12111號(hào)中潤(rùn)世紀(jì)中心3號(hào)樓 1303房間

附件：1.重點(diǎn)和攻關(guān)研究課題題目
2.山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)2025年重點(diǎn)和攻關(guān)研究課題
申請(qǐng)書

山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)
2025年2月19日

—4—

附件1
重點(diǎn)和攻關(guān)研究課題題目

重點(diǎn)課題題目
序號(hào) 分類 重點(diǎn)課題
1

資產(chǎn)管理 公立醫(yī)院數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系及應(yīng)用機(jī)制研究
2 公立醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備智慧管理體系構(gòu)建研究
3 智慧醫(yī)院背景下公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究
4 新形勢(shì)下構(gòu)建公立醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備管理模式創(chuàng)新研究
5 醫(yī)用耗材采購(gòu)模式及其效果研究
6

內(nèi)部審計(jì) 基于大數(shù)據(jù)背景下的公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)探索和研究
7 現(xiàn)代醫(yī)院管理制度背景下優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)研究
8 衛(wèi)生健康系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制課題研究
9

財(cái)務(wù)管理 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作如何適應(yīng)并推動(dòng)衛(wèi)生改革與發(fā)展研究
10 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理體系研究；
11 新《會(huì)計(jì)法》實(shí)施與公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理研究
12 行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究
13 公立醫(yī)院多院區(qū)財(cái)務(wù)管理體制研究
14 醫(yī)療聯(lián)合體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算研究
15

內(nèi)控監(jiān)督 公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理研究
16 公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系構(gòu)建與優(yōu)化研究
17 公立醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)防范與控制研究
18
政府采購(gòu) 公立醫(yī)院政府采購(gòu)過程管理研究
19 經(jīng)濟(jì)訂貨批量分析在公立醫(yī)院中的運(yùn)用研究

—5—

20

運(yùn)營(yíng)管理 公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理人員分類勝任力研究
21 業(yè)財(cái)融合下公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理流程設(shè)計(jì)研究
22 公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理組織實(shí)施方法研究
23 對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院科室運(yùn)營(yíng)管理的研究
24 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本管控與核算體系研究
25 公立醫(yī)院業(yè)財(cái)融合實(shí)踐路徑研究
26 公立醫(yī)院成本控制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制研究
27 基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)院信息化研究
28 公立醫(yī)院科學(xué)化和精細(xì)化管理路徑研究
29

基建管理 加強(qiáng)公立醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理研究
30 研究不同的投資決策分析方法及其在公立醫(yī)院項(xiàng)目評(píng)估 中的應(yīng)用
31 基本建設(shè)投資規(guī)模不超概算研究
32
基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在新的運(yùn)行方式下的效果及其評(píng)價(jià)
33 基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制改革與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新的實(shí)踐探索
34

預(yù)算績(jī)效考核 預(yù)算管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在公立醫(yī)院績(jī)效管理中的作用研究
35 全面預(yù)算編制與執(zhí)行和預(yù)算績(jī)效考核問題研究
36 公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核和薪酬制度改革研究
37

醫(yī)改 醫(yī)保DRG/DIP改革與病種成本精細(xì)化管理研究
38 醫(yī)保實(shí)行DRG/DIP付費(fèi)下的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理新機(jī)制研究
39 在醫(yī)改政策下如何完善優(yōu)化公立醫(yī)院科室績(jī)效考核管理研究
40 基于公立醫(yī)院績(jī)效考核和醫(yī)保支付方式改革的管理機(jī)制研究
41 價(jià)格調(diào)整機(jī)制 基于服務(wù)內(nèi)部管理和價(jià)格決策過程的醫(yī)院動(dòng)態(tài)價(jià)格管理 機(jī)制的探索和研究
42 成本管理 關(guān)于成本控制方法：研究不同的成本控制方法及其效果

—6—

43 分析固定成本和變動(dòng)成本在公立醫(yī)院成本管理中的作用
44 成本管理在公立醫(yī)院管理中的重要性和地位研究
45 大數(shù)據(jù)化下的公立醫(yī)院全成本核算研究
46 分析目標(biāo)成本管理在現(xiàn)代公立醫(yī)院管理中的應(yīng)用和效果
47

管理會(huì)計(jì) 公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀和體系建設(shè)研究
48 變動(dòng)成本法在公立醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用效果和實(shí)施 策略研究
49 責(zé)任會(huì)計(jì)在公立醫(yī)院內(nèi)部管理中的應(yīng)用和效果研究
50 研究本量利分析法在公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用和效果
攻關(guān)課題題目
序號(hào) 分類 攻關(guān)課題
1 資產(chǎn)管理 大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
2 內(nèi)部審計(jì) 公立醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要點(diǎn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
3
財(cái)務(wù)管理 業(yè)財(cái)融合下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制一體化研究
4 財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用研究
5 內(nèi)控監(jiān)督 衛(wèi)生健康行業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督體制機(jī)制、體系架構(gòu)研究
6 政府采購(gòu) 公立醫(yī)院政府采購(gòu)全過程管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究
7 運(yùn)營(yíng)管理 業(yè)財(cái)融合背景下，公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
8 預(yù)算績(jī)效考核 公立醫(yī)院的預(yù)算與績(jī)效管理一體化研究
9 醫(yī)保 基于醫(yī)保大數(shù)據(jù)探索DRG付費(fèi)改革下醫(yī)?；鹁?xì)化管理 模式研究
10 管理會(huì)計(jì) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的變革和發(fā)展趨勢(shì)研究

—7—

附件2

山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)
2025年重點(diǎn)和攻關(guān)研究課題申請(qǐng)書

申 請(qǐng) 人：

申請(qǐng)人所在單位： 聯(lián) 系 電 話： 課 題 名 稱：

2025年 月 日

—8—

第一部分：管理信息
1.1課題名稱：
1.2課題負(fù)責(zé)人姓名： 性別 ： 年齡： 職 稱
:
1.3負(fù)責(zé)人所在單位：
1.4通訊地址及郵政編碼：

1.5電話： 傳真： 電子信箱：
手機(jī)：
1.6開戶銀行、戶名及賬號(hào)：

1.7課題開始時(shí)間： 年 月 日 研 究 期 限 ： 年

月
1.8課題負(fù)責(zé)人學(xué)歷及主要簡(jiǎn)歷：

1.9近三年主持或參與研究的主要課題：

1.10近三年來從事過的與本課題有關(guān)的研究工作及取得的主要成果：

1.11其他研究人員姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、單位及專業(yè)特長(zhǎng)：

第二部分：課題設(shè)計(jì)
—9—

2.1立題依據(jù)(包括課題的研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并附主要參考文獻(xiàn) 及出處)

2.2研究目的與產(chǎn)出：

2.3主要研究?jī)?nèi)容：

2.4研究方法：

2.5研究技術(shù)路線設(shè)計(jì)：

2.6年度研究計(jì)劃：

2.7預(yù)期成果：
注：可加附頁

—10—

第三部分：經(jīng)費(fèi)預(yù)算

3.1總預(yù)算： 萬元
3.2 預(yù)算項(xiàng)目明細(xì)及說明：

第四部分：申請(qǐng)人承諾
我保證如果課題批準(zhǔn)立項(xiàng)，將按照上述所填內(nèi)容，開展研究工作，在 規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交研究成果。并愿意采納評(píng)審委員會(huì)提出的意見和建議，作 出相應(yīng)調(diào)整。

簽 名
年 月 日

第五部分：申請(qǐng)學(xué)會(huì)或單位意見

單位蓋章
年 月 日