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 為深入貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于全面深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的指導(dǎo)意見》有關(guān)精神，有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)、優(yōu)化資源配置等方面作用，2025年，省財(cái)政廳將從“五方面”入手，統(tǒng)籌推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用創(chuàng)新、實(shí)踐探索、人才培養(yǎng)等各項(xiàng)工作，更加有力實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

以制度貫徹為牽引，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能對(duì)內(nèi)拓展。積極貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于全面深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的指導(dǎo)意見》精神，圍繞20條主要任務(wù)和措施，開展政策解讀和宣貫活動(dòng)。主動(dòng)參與財(cái)政部生命周期成本管理、標(biāo)桿管理等管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)制定等工作，抓好相關(guān)業(yè)務(wù)在省內(nèi)及早落地落實(shí)。全面提高山西省管理會(huì)計(jì)數(shù)字化、智能化水平，有效整合數(shù)據(jù)資源，加快摸索數(shù)字會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造的新創(chuàng)新。

以案例建設(shè)為抓手，推動(dòng)單位管理提質(zhì)增效。建立常態(tài)化管理會(huì)計(jì)案例庫建設(shè)機(jī)制，開展2025年度管理會(huì)計(jì)案例征集工作，圍繞單位戰(zhàn)略管理、數(shù)字化智能化升級(jí)、民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等主題，廣泛征集案例意向書，培育具有可復(fù)制、可借鑒的典型示范案例，做好示范案例的推廣應(yīng)用，逐步形成“案例征集+入戶服務(wù)+成果轉(zhuǎn)化+推廣應(yīng)用”為標(biāo)準(zhǔn)模式的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，推動(dòng)單位管理提質(zhì)增效。

以專家智庫為支撐，建立常態(tài)長效服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)專家?guī)斓娜粘９芾?，持續(xù)鞏固政產(chǎn)學(xué)研用合作模式，依托山西省管理會(huì)計(jì)專家工作室、山西省管理會(huì)計(jì)案例孵化基地，組建入戶服務(wù)專家團(tuán)隊(duì)。建立常態(tài)長效服務(wù)機(jī)制，做好對(duì)已入庫案例跟蹤服務(wù)和新征集案例入戶服務(wù)，為案例單位點(diǎn)對(duì)點(diǎn)紓憂解困，不斷推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新、工具創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域創(chuàng)新等工作，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)專家在理論研究、政策制定、應(yīng)用評(píng)價(jià)等方面的智庫作用。

以人才培養(yǎng)為基石，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力。進(jìn)一步強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，依托財(cái)政部高層次財(cái)會(huì)人才提升工程、省級(jí)財(cái)會(huì)高端班、青年骨干班、財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育等項(xiàng)目，加大對(duì)新形勢(shì)下業(yè)財(cái)技融合的復(fù)合型應(yīng)用型管理人才培養(yǎng)力度。引導(dǎo)各單位各層級(jí)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，加大管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)力度，利用各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升單位財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)相關(guān)人員的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用能力和水平，更加有力實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的綜合效用。

以宣傳動(dòng)員為引擎，激發(fā)社會(huì)各界行動(dòng)熱情。鼓勵(lì)有條件的單位設(shè)置管理會(huì)計(jì)專職機(jī)構(gòu)或崗位，并將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平和應(yīng)用效果適當(dāng)與單位內(nèi)部績效考核掛鉤，切實(shí)把加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用納入單位整體戰(zhàn)略規(guī)劃，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力。廣泛宣傳，組織動(dòng)員，激發(fā)企事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)人員、高校財(cái)經(jīng)類師生、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等管理會(huì)計(jì)研究應(yīng)用積極性，充分調(diào)動(dòng)市縣會(huì)計(jì)人員的行動(dòng)熱情，力爭讓廣大會(huì)計(jì)人員積極投入、主動(dòng)參與到單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用工作中，在全省營造單位主動(dòng)行動(dòng)、社會(huì)各界積極聯(lián)動(dòng)的良好氛圍。