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乙公司是一家專注于工業(yè)機器人、智能倉儲設備研發(fā)、生產與銷售的國有控股上市公司。2025 年 2 月，公司召開戰(zhàn)略復盤與年度規(guī)劃會議，部分管理層發(fā)言要點摘錄如下。
（1）董事長：當前，我國制造業(yè) “智改數(shù)轉” 政策持續(xù)深化，工信部明確提出 2025 年智能裝備市場規(guī)模突破 1.5 萬億元，對符合條件的智能裝備采購企業(yè)給予 15% 的購置補貼。同時，長三角、珠三角等制造業(yè)密集區(qū)域紛紛出臺 “機器換人” 專項扶持計劃，為行業(yè)發(fā)展注入強勁動力。但全球芯片短缺問題仍未完全緩解，核心零部件進口依賴度較高，且主要供應國的技術出口管制政策日趨嚴格，給產業(yè)鏈穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。公司需把握政策機遇，同時應對供應鏈風險，筑牢行業(yè)領先地位。
（2）總經理：①2024 年公司工業(yè)機器人銷量同比增長 45%，國內市場占有率達 8%，其中新能源汽車制造領域市占率突破 12%，核心產品的精度和穩(wěn)定性達到國際先進水平，研發(fā)投入占營業(yè)收入比重連續(xù)三年保持在 7% 以上，擁有專利 200 余項。②但公司智能倉儲設備業(yè)務起步較晚，2024 年營收占比不足 10%，且面臨頭部企業(yè)的擠壓，市場認可度較低。③此外，海外市場布局滯后，目前僅在東南亞有零星訂單，尚未建立本地化服務體系，與國際巨頭的全球化布局差距明顯。2025 年需針對性補強短板，提升綜合競爭力。
（3）財務總監(jiān)：為支撐戰(zhàn)略落地，公司 2025 年資金規(guī)劃重點包括：①加大國產替代核心零部件研發(fā)資金投入，計劃新增研發(fā)預算 3 億元，目標實現(xiàn)伺服電機、控制器等關鍵部件國產化率提升至 60%；②擬在越南建設海外組裝基地，總投資 5 億元，縮短東南亞市場交貨周期；③優(yōu)化內部資金配置，壓縮低效資產占用，將營運資金周轉天數(shù)控制在 90 天以內。但需關注原材料價格上漲帶來的成本壓力，2024 年鋼材、芯片等原材料采購成本同比上升 22%，對毛利率造成一定侵蝕。
考點體現(xiàn)
戰(zhàn)略分析 —SWOT 分析法。2024 年、2023 年、2021 年均有考查，屬于高頻核心考點。教材 P10
假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)資料（1）（2）（3），指出乙公司管理層發(fā)言主要體現(xiàn)了 SWOT 分析法中的哪些關鍵因素，并分別說明理由。
【正確答案】
優(yōu)勢（S）
技術實力雄厚：核心產品精度和穩(wěn)定性達國際先進水平，研發(fā)投入占比高（連續(xù)三年 7% 以上），擁有專利 200 余項，具備技術壁壘。
細分市場領先：2024 年工業(yè)機器人銷量同比增長 45%，國內市占率 8%，其中新能源汽車制造領域市占率突破 12%，在核心賽道具備競爭優(yōu)勢。
劣勢（W）
業(yè)務結構不均衡：智能倉儲設備業(yè)務營收占比不足 10%，市場認可度低，對單一業(yè)務依賴度較高。
全球化布局薄弱：海外市場僅東南亞有零星訂單，未建立本地化服務體系，與國際巨頭差距明顯。
機會（O）
政策支持力度大：國內 “智改數(shù)轉” 政策深化，工信部明確 2025 年智能裝備市場規(guī)模目標，且有 15% 購置補貼、“機器換人” 專項扶持等政策紅利。
市場需求旺盛：長三角、珠三角等制造業(yè)密集區(qū)域 “機器換人” 需求迫切，智能裝備市場空間廣闊。
威脅（T）
供應鏈風險突出：全球芯片短缺未緩解，核心零部件進口依賴度高，且供應國技術出口管制趨嚴，影響產業(yè)鏈穩(wěn)定。
成本壓力上升：2024 年鋼材、芯片等原材料采購成本同比上升 22%，直接侵蝕毛利率，盈利空間面臨擠壓。
