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章名

高頻知識(shí)點(diǎn)

近三年考核次 數(shù)

占本章平均分 值比例

占卷面分值比

例

第一章企業(yè)戰(zhàn) 略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

企業(yè)總體戰(zhàn)略類 型

3

29.33%

2.39%

第二章企業(yè)全 面預(yù)算管理

全面預(yù)算的編制 方法

3

25%

1.67%

全面預(yù)算調(diào)整

3

33.33%

2%

第三章企業(yè)風(fēng)

險(xiǎn)管理與內(nèi)部控

制

內(nèi)部控制目標(biāo)

2

20%

3%

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

3

40%

6%

風(fēng)險(xiǎn)分析

3

26.67%

4%

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

2

2%

3%

第四章企業(yè)投

資、融資決策與

集團(tuán)資金管理

現(xiàn)金流量的估計(jì)

2

33.33%

4.2%

私募股權(quán)投資

2

33.33%

4%

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公

司

2

33.33%

4.2%

境外直接投資決 策

3

33.33%

4.2%

第五章企業(yè)成 本管理

目標(biāo)成本的設(shè)定

2

18%

1.5%

作業(yè)成本法的核 算程序

2

30%

3%

確定競爭性價(jià)格

2

26%

2.17%

的具體方法

生命周期成本管 理理念

3

35%

2.5%

環(huán)境成本管理

3

24%

2.16%

第六章企業(yè)績 效管理

績效計(jì)劃的制定 一指標(biāo)體系

3

57.14%

3.33%

關(guān)鍵績效指標(biāo)的 類型

3

57.4%

2.67%

第七章企業(yè)并 購

作出并購決策

3

35%

1.17%

企業(yè)并購動(dòng)因

3

10%

0.97%

企業(yè)并購類型

3

20%

1.67%

同一控制下企業(yè) 合并處理原則

1

15%

1.33%

非同一控制下企 業(yè)合并處理原則

2

20%

2%

第八章企業(yè)合 并財(cái)務(wù)報(bào)表

合并范圍

1

50%

4.17%

合并財(cái)務(wù)報(bào)表編

制

1

50%

1%

第九章金融工 具會(huì)計(jì)

金融資產(chǎn)的分類 及確認(rèn)

2

16.54%

1.33%

套期保值的方式

3

34.29%

3.33%

金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的 會(huì)計(jì)處理

1

19.05%

1.33%

套期的會(huì)計(jì)處理

2

16.67%

1.17%

股權(quán)激勵(lì)

3

17.14%

5.0%

第十章行政事

業(yè)單位預(yù)算與財(cái)

務(wù)管理

中央部門結(jié)轉(zhuǎn)和 結(jié)余資金管理

3

26.19%

1.83%

行政事業(yè)單位業(yè)

3

11.90%

0.83%

務(wù)層面內(nèi)部控制

政府采購的方式 和程序

3

9.76%

2.00%

政府采購合同

3

4.47%

0.92%

中央級(jí)事業(yè)單位

國有資產(chǎn)管理的

特殊規(guī)定

3

9.76%

2.00%

第十一章會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)相關(guān)問題

財(cái)務(wù)共享服務(wù)的 類型

2

20%

1.67%

財(cái)務(wù)共享服務(wù)的 實(shí)現(xiàn)路徑

3

20%

2%

業(yè)財(cái)融合的內(nèi)容

2

30%

2.5%

業(yè)財(cái)融合的途徑

1

20%

1.67%

財(cái)會(huì)監(jiān)督的體系

2

30%

2.5%