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一、成本及沉沒成本的概念 企業(yè)成本的理想狀態(tài)是，成本各要素的份額、機(jī)能不多不少，正好供應(yīng)其產(chǎn)出的自足消耗，達(dá)到預(yù)訂效用或意欲。成本實(shí)踐的展開是“一個(gè)有所帶出的生產(chǎn)”（...

一、問題的提出 最近幾年，在電力企業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，高負(fù)債率的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)使電力企業(yè)存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。貸款比重過高的資金結(jié)構(gòu)，給電力企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦不...

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，經(jīng)濟(jì)體制的改革也在不斷的迅速發(fā)展中，在會(huì)計(jì)核算的方法上國(guó)家頒布一系列的法律和法規(guī)來規(guī)范會(huì)計(jì)工作程序，來適應(yīng)由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而帶來的財(cái)務(wù)核算上的變化。但是，...

一、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)“三項(xiàng)程序”管理的必要性 1．貫徹“三重一大”的需要 為全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步...

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的必要性 （一）宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊 中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了三十年的持續(xù)高速增長(zhǎng)之后，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始進(jìn)入緊縮期。目前，隨著全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)...

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)越來越多的在企業(yè)得到推廣。而ERP系統(tǒng)的使用給會(huì)計(jì)核算帶來的影響是一個(gè)重要的研究課題。ERP系統(tǒng)給會(huì)計(jì)核算帶來機(jī)遇與便捷的同時(shí)，更給會(huì)計(jì)...

在財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部委聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的指導(dǎo)下，2010年4月26日，財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》...

一、我國(guó)個(gè)人所得稅制度主要問題及原因 （一）個(gè)人所得稅收入增長(zhǎng)迅速 經(jīng)過30年的改革開放，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，個(gè)人所得稅收入也增長(zhǎng)迅速。進(jìn)入21世...

“十二五”時(shí)期是我國(guó)深化改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)企業(yè)必須要深刻認(rèn)識(shí)到形勢(shì)上的新變化、新挑戰(zhàn)，要抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇，利用先進(jìn)的管理...

一、稅務(wù)籌劃對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義 （一）有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。稅務(wù)籌劃中涉及的稅收法律法規(guī)...

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督的不足 事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督是指有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、主管部門、單位內(nèi)部及其人員，根據(jù)法律、形成法規(guī)、部門規(guī)章制度以及單位內(nèi)部制度的規(guī)定，對(duì)單位...

公司治理是指由股東大會(huì)、董事會(huì)以及管理層構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)，通過對(duì)內(nèi)部制度和外部環(huán)境約束協(xié)調(diào)利益相關(guān)者直接的利益關(guān)系的一種機(jī)制?；诠局卫韺用娴膬?nèi)部控制制度能夠從整體和全局對(duì)公司...

一、我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析 （一）資金需求量大，資金來源有限 當(dāng)前我國(guó)的中小企業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模、提高生產(chǎn)能力以及增加科技力量，...

近年來，學(xué)術(shù)界對(duì)于如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的討論頗多。許多學(xué)者和業(yè)界的領(lǐng)軍人物無不感嘆：企業(yè)內(nèi)控制度缺失、亟待完善等等。其實(shí)，大多數(shù)企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)確已制定了一整套的內(nèi)控制...

內(nèi)部控制是指經(jīng)濟(jì)單位與各個(gè)組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中構(gòu)建的一種互相制約的業(yè)務(wù)組織形式與職責(zé)的分工制度。內(nèi)部控制是一個(gè)企業(yè)的各層管理人員，為了保護(hù)公司的利益，資產(chǎn)的完整性、內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性...