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醫(yī)院財務(wù)管理論文
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  • 3月18日,中國副總理李克強在中國發(fā)展高層論壇指出,中國改革已到攻堅期。在同一場合,財政部長謝旭人著重闡述了,以推進營業(yè)稅改增值稅為重點的稅收制度改革問題。   中國經(jīng)濟增速...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-22
  •  這個測試是美國的菲爾博士在著名主持人奧普拉的節(jié)目里做的,國際上稱為“菲爾人格測試”,時下被很多大公司人事部門用來測查員工的性格。 一、菲爾人格的10項測試題 ...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-19
  • 理念決定思路,更決定了作品。這是國外PPT高手總結(jié)出來的十條PPT設(shè)計制作技巧,記住并應(yīng)用這些技巧,你的PPT會惹人注目。   如果您設(shè)計的幻燈片雜亂無章、文本過多、不美觀,...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-19
  •  1. 入職時的工資高低不重要,只要你努力工作你會得到相應(yīng)待遇的   我估計幾乎找 過工作的人都聽過這句話,當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時,他們都會說“如果以后你業(yè)績突出、努...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-19
  • 海爾現(xiàn)在進行的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的模式創(chuàng)新已經(jīng)持續(xù)探索十年多時間,現(xiàn)在已經(jīng)初步顯現(xiàn)一些成果,但還沒有完全形成一個非常完善的體系,還需要持續(xù)創(chuàng)新探索。我認為,只有時代的企業(yè),沒有成功的企...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-19
  • 心提示:現(xiàn)金流量表與傳統(tǒng)的財務(wù)狀況變動表相比具有直觀、可比、準(zhǔn)確的特點,能夠直觀地反映企業(yè)流動性最強的流動資產(chǎn)——現(xiàn)金的增減變化情況及變化后的結(jié)果。   現(xiàn)金流量表與企業(yè)財務(wù)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  •  當(dāng)前經(jīng)濟不景氣,消費需求下降,人工上漲,出口規(guī)模銳減,很多企業(yè)都不好做,尤其是制造行業(yè)。根據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計,2011年A股上市公司去掉金融機構(gòu),財務(wù)費用同比增加30%,而今...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 不懂博弈論,就做不好預(yù)算管理。   預(yù)算管理首先是關(guān)乎“人”。有人就有“利益心”,有“利益心”就有博弈。管理層希望預(yù)算責(zé)任單位設(shè)定符合實際產(chǎn)能的、有挑戰(zhàn)的目標(biāo),并盡其勤勉去實...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  •  導(dǎo)讀:預(yù)算編制是中小企業(yè)實施預(yù)算管理的起點,也是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采用什么方法編制預(yù)算,對預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響,從而直接影響到預(yù)算管理的效果。  ?。ㄒ唬╊A(yù)算...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 在經(jīng)濟風(fēng)暴來襲之際,只要對現(xiàn)金流和流動性更為關(guān)注,企業(yè)就會從中受益。根據(jù)分析得出的不同結(jié)果,行動方式也應(yīng)該有所不同。資金被困的公司需要注重保護性措施——削減庫存、減少開支、降低薪酬...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  •  一、從成本中占比例高的方面著手   控制成本自然是要控制產(chǎn)品的全部成本,從成本產(chǎn)生全過程、全方位來控制成本,包括設(shè)計、采購、制造、營銷與管理各個環(huán)節(jié)都要置于企業(yè)成本控制范圍...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  •  對于眾多的制造業(yè)和分銷商來說,不斷增長的庫存量已成為一種沉重的負擔(dān)。企業(yè)管理者希望實現(xiàn)他們夢寐以求的“零庫存”,保證物料供應(yīng)和產(chǎn)品分配的順暢,實現(xiàn)利潤最大化。   據(jù)統(tǒng)計,...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  •  一、全面預(yù)算是成本管控的基礎(chǔ)   絕對的成本降低是通過建立控制環(huán)境實現(xiàn)的,而控制環(huán)境的建立主要依靠被全面預(yù)算具體化和量化的戰(zhàn)略計劃的實施。通過全面預(yù)算將企業(yè)的戰(zhàn)略計劃細分,...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 像統(tǒng)計函數(shù)、工程函數(shù)一樣,在Excel中還提供了許多財務(wù)函數(shù)。財務(wù)函數(shù)可以進行一般的財務(wù)計算,如確定貸款的支付額、投資的未來值或凈現(xiàn)值,以及債券或息票的價值。這些財務(wù)函數(shù)大體上可分...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 資金管理是集團管理的核心之一,在企業(yè)集團規(guī)模不斷發(fā)展的同時保障充足均衡的現(xiàn)金流,并充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢,有效提高資金效率和效益與降低資金成本和風(fēng)險,從而創(chuàng)造資金管理價值,是企...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-07-16
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