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　1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析 　　1.1外部原因 　　一是宏觀經(jīng)濟(jì)變化。宏觀經(jīng)濟(jì)的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的,其不利變化必然給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是...

務(wù)部門很少主動(dòng)與銷售部門合作，對(duì)各地產(chǎn)品銷售市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，制定營(yíng)銷責(zé)任制，從而使企業(yè)營(yíng)銷策略及其手段對(duì)不同市場(chǎng)和客戶缺乏有效針對(duì)性，導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)銷率和回款率不能保持高水平。 ...

　一、重視資產(chǎn)前期的管理，把好資產(chǎn)進(jìn)入關(guān)，提高投資回報(bào) 　　(一)是參加驗(yàn)收。驗(yàn)收是資產(chǎn)管理的“龍頭”，是確保資產(chǎn)管理增加的信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的關(guān)鍵所在。深入現(xiàn)場(chǎng)參加基建...

一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析 　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般分為狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，即財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)，是指由于企業(yè)不合適的財(cái)務(wù)負(fù)債比率所帶來(lái)的財(cái)務(wù)上的不利后果...

　1 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作重要性 　　1.1 農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理歷來(lái)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)。早在農(nóng)業(yè)合作化時(shí)期，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作就從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)始起步；聯(lián)產(chǎn)承包后，...

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵 　　“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”通俗地說(shuō)就是“以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”,亦稱智能經(jīng)濟(jì),是指建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。它是和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的一...

　一、大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的管理模式 　　大型企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)重要特點(diǎn)是,母公司與被控股的子公司之間是以資本關(guān)系為基礎(chǔ)而產(chǎn)生控制與被控制的關(guān)系,但它們又都是獨(dú)立的法人主體。企...

　　一、要加強(qiáng)企業(yè)成本管理 　　1.以優(yōu)化固定資產(chǎn)降低成本 　　現(xiàn)在多數(shù)公司在生產(chǎn)運(yùn)作時(shí),都遵循“經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性”的原則,利用經(jīng)濟(jì)設(shè)備制造經(jīng)濟(jì)型汽車,實(shí)現(xiàn)投...

　　一、辯證思維:危機(jī)化機(jī)遇 　　當(dāng)前的危機(jī)是自1929年大蕭條以來(lái)面臨的最為嚴(yán)重的一次危機(jī),其主要特征就是全球性、全面性。1929—1933年,資本主義世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資...

　一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式分類 　　一般而言，企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制有三種模式：集權(quán)，分權(quán)和混合式。 　　(一)“集權(quán)式”財(cái)務(wù)管理模式 　　集權(quán)式財(cái)務(wù)控制模...

　一、提高控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí) 　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快,企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模逐步擴(kuò)大,面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增加,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加多變,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制認(rèn)...

　一 目前高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題 　　近年來(lái)少數(shù)高校對(duì)資金安全管理工作重視不夠，財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度不健全或執(zhí)行不力，致使學(xué)校在資金管理方面出現(xiàn)問(wèn)題和隱患。這給高校...

　學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指學(xué)校運(yùn)營(yíng)過(guò)程中因資金運(yùn)動(dòng)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),集中采現(xiàn)在預(yù)算收支不平衡、資本結(jié)構(gòu)不合理等方面。同時(shí),隨著教育體制改革的不斷深入,我國(guó)中職教育事業(yè)快速發(fā)展,我校也在原有的基礎(chǔ)...

一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 　　企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指在一定時(shí)期內(nèi)，為并購(gòu)融資或因兼并背負(fù)債務(wù)，而使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。從風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果看，這的確概括了企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最核...

一、部隊(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)監(jiān)控現(xiàn)狀及主要問(wèn)題 　　(一)財(cái)務(wù)監(jiān)控制度建設(shè)滯后,監(jiān)督方式陳舊 　　目前部隊(duì)財(cái)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)比較落后,沒(méi)有開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),仍然是面對(duì)審...