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無形資產(chǎn)(事業(yè)單位)

無形資產(chǎn)(Intangible Assets)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)具有廣義和狹義之分，廣義的無形資產(chǎn)包括貨幣資金、應收帳款、金融資產(chǎn)、長...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-24
成本計劃管理體系

　　成本計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總預算的一部分，它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計劃期內產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平以及相應的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案。成本計劃屬于成本的事前...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-24
論我國會計信用法律體系的構建

　　會計信用是指會計行為主體(如企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體等)按照會計法律、法規(guī)及行業(yè)準則、制度的要求，在其會計信息的產(chǎn)生、提供和鑒證過程中所形成的建立在相互信任基礎上的一種履約能力...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-24
內控設計十種常見的癥狀

　　內部控制是指經(jīng)濟單位和各個組織在經(jīng)濟活動中建立的一種相互制約的業(yè)務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。它是因加強經(jīng)濟管理的需要而產(chǎn)生的，是隨著...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-24
公允價值與歷史成本：會計計量理性選擇

公允價值與歷史成本：會計計量理性選擇　　會計計量是用貨幣或其他量度單位計量各項經(jīng)濟業(yè)務及其結果的過程。其特征是以數(shù)量(主要是以貨幣單位表示的價值量)關系來確定物品或事項之間的內...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21
工程項目的生產(chǎn)成本管理

工程項目的生產(chǎn)成本管理　　生產(chǎn)成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略　　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟全球化和一體化進程的加...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21
財務系統(tǒng)管理選型之數(shù)據(jù)共享

財務系統(tǒng)管理選型之數(shù)據(jù)共享　　財務系統(tǒng)(或稱之為會計系統(tǒng))是根據(jù)財務目標設立組織機構、崗位，配置管理權責和人員，對經(jīng)營活動、財務活動進行反映、監(jiān)督、控制、協(xié)調的運作體系。財務系...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21
企業(yè)對財務總監(jiān)的基本要求

企業(yè)對財務總監(jiān)的基本要求　　財務總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其職能領域內短期及長期的公司財務決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響。具體負責公司財務方面的策略制...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21
淺議高校預算管理

淺議高校預算管理　　預算管理可優(yōu)化企業(yè)的資源配置，全方位地調動企業(yè)各個層面員工的積極性，是會計將企業(yè)內部的管理靈活運用于預算管理的全過程，是促使企業(yè)效益最大化的堅實的基礎。 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21
如何做一名優(yōu)秀的IT經(jīng)理人

如何做一名優(yōu)秀的IT經(jīng)理人　　IT職業(yè)經(jīng)理人就是指專門從事信息技術部門管理職能經(jīng)理人，又稱“IT經(jīng)理人”，IT經(jīng)理人的主要職責主要是帶領屬下經(jīng)營和執(zhí)行計算機、網(wǎng)絡、通訊領域的各...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21
制定企業(yè)戰(zhàn)略誤區(qū)與要點

制定企業(yè)戰(zhàn)略誤區(qū)與要點　　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟全球化和一體化進...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21
企業(yè)的稅收籌劃的應用

企業(yè)的稅收籌劃的應用　　稅收籌劃是指納稅人在符合國家法律及稅收法規(guī)的前提下，按照稅收政策法規(guī)的導向，事前選擇稅收利益最大化的納稅方案處理自己的生產(chǎn)、經(jīng)營和投資、理財活動的一種企...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21
給企業(yè)穿上合適的內控“外衣

給企業(yè)穿上合適的內控“外衣” 　　內部控制是指經(jīng)濟單位和各個組織在經(jīng)濟活動中建立的一種相互制約的業(yè)務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。它是因加...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21
金融創(chuàng)新對跨國公司財務管理的影響

不管是國內金融市場還是國際金融市場，金融創(chuàng)新都不斷地涌現(xiàn)，越來越多的金融創(chuàng)新成為競爭的焦點。金融創(chuàng)新有成功，有失敗，這種狀況更增加了金融創(chuàng)新的復雜性，金融創(chuàng)新的收益性和風險性比以往...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-21