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金融銀行財務(wù)會計論文
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  • 農(nóng)村信用社(以下簡稱信用社)的財務(wù)管理,就是根據(jù)國家的方針、政策和制度,利用價值形式,進(jìn)行預(yù)測、分析、確定本社的經(jīng)營方針、財務(wù)目標(biāo)、成本控制、利潤分配和財務(wù)改進(jìn)等實施有效地控制和監(jiān)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-18
  • 作為經(jīng)營單位,農(nóng)村信用社的會計工作肩負(fù)著財務(wù)管理、會計管理和監(jiān)督管理的多重職能。近年來,由于農(nóng)村信用社經(jīng)營效益普遍低下,經(jīng)營核算意識較為淡薄,財務(wù)管理狀況一度成為農(nóng)村信用社經(jīng)營工作...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-18
  • 農(nóng)村信用社會計是一個信息系統(tǒng)。它的主要工作是提供經(jīng)營活動的財務(wù)信息,它所遵循的是統(tǒng)一規(guī)范的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《金融企業(yè)會計制度》。企業(yè)會計準(zhǔn)則包括會計假設(shè)、會計核算的一般原則、會計...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-18
  •  加強(qiáng)對會計人員管理是健全農(nóng)村信用社內(nèi)控機(jī)制的重要組成部分,在農(nóng)村信用社管理體系中具有重要地位,它在促進(jìn)農(nóng)村信用社健康發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為、提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-18
  • 一、2005年工作總結(jié) 2005年,人民銀行會計財務(wù)工作以人民銀行工作會議精神為指導(dǎo),進(jìn)一步完善制度體系,強(qiáng)化內(nèi)部控制,提高會計信息的反映能力,改革人民銀行財務(wù)預(yù)算...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-17
  • 2005年,人民銀行會計財務(wù)工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹人民銀行工作會議精神,以完善會計財務(wù)制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制、改進(jìn)管理手段為工作重點,強(qiáng)化制度建設(shè),改革人民銀行預(yù)算管理體制,提高會計信息...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-17
  •  近幾年,國有商業(yè)銀行對分支機(jī)構(gòu)扁平化管理改革,也革除了財務(wù)管理的一些弊端。但收支不實、資產(chǎn)質(zhì)量和利潤水平不高的現(xiàn)狀仍然存在。這其中的原因是多方面的,財務(wù)制度不完善、資金管理分散、...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-16
  • 加入WTO后,中資商業(yè)銀行與外資銀行競爭日趨激烈,如何盡快通過財務(wù)管理創(chuàng)新,提升銀行財務(wù)管理能力,不斷增強(qiáng)我國商業(yè)銀行競爭力,這是我們面臨的一個重要課題。筆者結(jié)合工作實際,對此作些...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-15
  • 長期以來,我國銀行業(yè)逐漸形成了重信貸指標(biāo)、輕內(nèi)部管理,重數(shù)量增長、輕質(zhì)量增長的經(jīng)營特點。這種經(jīng)營方式導(dǎo)致的后果之一,就是成本費用觀念淡漠,忽視成本、效益的恰當(dāng)配比。不僅經(jīng)營人員忽視...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-15
  • 一、美國商業(yè)銀行財務(wù)管理的基本目標(biāo)   財務(wù)管理的基本目標(biāo)是統(tǒng)馭整個財務(wù)管理工作的核心,是開展各項財務(wù)管理活動的價值基礎(chǔ)。以“股東財富最大化”作為財務(wù)管理工作的目標(biāo),基本上為...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-15
  • 一、中美保險會計的現(xiàn)狀      美國的保險業(yè)發(fā)展較早,也是目前世界上保險業(yè)最為發(fā)達(dá)的國家。美國對其保險業(yè)的監(jiān)管實行州政府和聯(lián)邦政府的雙重管理體系,監(jiān)管范圍也非常廣泛。美國有...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-15
  • 市場競爭迫使商業(yè)銀行不斷提高管理水平、增強(qiáng)競爭能力。我國商業(yè)銀行都已認(rèn)識到了現(xiàn)代管理會計的重要性,而且也正在探索如何應(yīng)用管理會計之路。但迄今為止,尚未有一家銀行建立起比較系統(tǒng)的管理...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-15
  • 駱德明 財務(wù)預(yù)算是對全年各項業(yè)務(wù)作出科學(xué)預(yù)測,進(jìn)而對各項經(jīng)營活動的成果作出預(yù)測估計,并以此作為全年工作的奮斗目標(biāo)。分級預(yù)算和分部門預(yù)算是目前大型商業(yè)銀行的兩種主要預(yù)算模式。一些...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-15
  • 特殊的經(jīng)營對象——貨幣資金決定了商業(yè)銀行經(jīng)營活動的“高負(fù)債”、“高風(fēng)險”的基本特征。建立并不斷完善審計制度,是保證商業(yè)銀行追求自身經(jīng)濟(jì)利洋益過程中安全、穩(wěn)健運行的重要條件,也是保障...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-15
  • 銀行的財會管理是銀行核心競爭力的重要方面,如何改進(jìn)我國銀行現(xiàn)行的財務(wù)管理模式以適應(yīng)外資銀行的挑戰(zhàn),是擺在我國商業(yè)銀行面前迫切需要解決的問題。本文通過歐美等國外商業(yè)銀行財會運作模式與...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2007-01-15
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