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行政預(yù)算管理論文
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  • 一、企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)的確定是一個(gè)討價(jià)還價(jià)過(guò)程 預(yù)算管理的首要任務(wù)是預(yù)算編制,編制過(guò)程中最重要前置工作是如何確定預(yù)算目標(biāo)。預(yù)算目標(biāo)確定及其分解作為預(yù)算管理工作的起點(diǎn),是預(yù)算機(jī)制作用...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 一、入世后公司財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì) (一)公司理財(cái)環(huán)境的深刻變化 理財(cái)環(huán)境是影響公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部與外部條件。中國(guó)加入WTO后,公司財(cái)務(wù)管理的外部條件發(fā)生了重大變化。隨著商品市...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 一、兩對(duì)易混淆概念的區(qū)別 1.財(cái)務(wù)信息與會(huì)計(jì)信息這是兩個(gè)既有區(qū)別又有緊密聯(lián)系的概念。 二者的區(qū)別主要是:①信息內(nèi)容不同。會(huì)計(jì)信息主要指會(huì)計(jì)核算資料、會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注。財(cái)務(wù)信息包...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 一、實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng)型公司的涵義 所謂實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng)型公司,就是能充分利用實(shí)時(shí)信息的公司。這類(lèi)公司運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)軟件,從桌面財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),改變信息的傳遞方式,最敏銳、最及時(shí)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警,就是從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)警,它是架構(gòu)在企業(yè)預(yù)警理論之上,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料的分析,利用及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式,預(yù)先告...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 在公司治理中,以對(duì)經(jīng)理人的約束和控制為例,經(jīng)理人在決策中需要運(yùn)用會(huì)計(jì)信息,這是不言而喻的。但經(jīng)理人在決策時(shí),如果沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)務(wù)控制(具體表現(xiàn)為一系列財(cái)務(wù)制度和機(jī)制約束),他就可以利...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 一、作業(yè)成本法的基本原理及步驟 它與傳統(tǒng)成本分配方法最大的區(qū)別在于,不是以產(chǎn)品產(chǎn)量、人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)等單一的標(biāo)準(zhǔn)分配間接費(fèi)用,而是著眼于費(fèi)用或資源的來(lái)源,把間接費(fèi)用的分配和產(chǎn)生...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 一、財(cái)務(wù)資源配置環(huán)境的新變化 財(cái)務(wù)資源配置是企業(yè)基本的財(cái)務(wù)活動(dòng),企業(yè)財(cái)務(wù)是在財(cái)務(wù)資源約束條件下通過(guò)財(cái)務(wù)資源配置追求企業(yè)價(jià)值的最大化。社會(huì)環(huán)境的變化使企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)資源約束條件不斷...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 當(dāng)前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨著“銷(xiāo)售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取客戶(hù)訂單,企業(yè)需要提供近乎苛刻的優(yōu)惠條件,利潤(rùn)越來(lái)越少;另一方面,客戶(hù)拖欠賬款,甚至產(chǎn)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 一、財(cái)務(wù)總監(jiān)委派工作中存在的問(wèn)題 1.財(cái)務(wù)總監(jiān)制度與總會(huì)計(jì)師制度本質(zhì)特征被混淆。財(cái)務(wù)總監(jiān)制度與總會(huì)計(jì)師制度的目的都是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理,都是為了規(guī)范企業(yè)行為,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 一、王熙鳳的財(cái)務(wù)控制思想研析 (一)制度控制 制度控制是財(cái)務(wù)控制的主要方法之一,更是強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制方法體系效用的重要保障。有效的制度控制是通過(guò)制定財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)范而進(jìn)行的,為此必須事...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 一、調(diào)查結(jié)果分析 (一)關(guān)于企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的了解和認(rèn)識(shí)程度 調(diào)查結(jié)果表明,從總體上看,有88%的企業(yè)知道什么是全面預(yù)算管理,有12%的企業(yè)不知道什么是全面預(yù)算管理;從企業(yè)性...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-14
  • 國(guó)際公共部門(mén)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(IPSASB)是一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定者,目前已制定了31個(gè)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的準(zhǔn)則,覆蓋了政府活動(dòng)的所有主要領(lǐng)域。目前,這一整套準(zhǔn)則與私人領(lǐng)域的財(cái)務(wù)報(bào)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-10
  • 近期,歐洲債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致全球股市重挫、希臘債務(wù)危機(jī)懸而未決、意大利評(píng)級(jí)前景被調(diào)降,債務(wù)危機(jī)的陰云再次籠罩全球金融市場(chǎng)。于是,政府會(huì)計(jì)改革以及經(jīng)驗(yàn)等話(huà)題再次成為關(guān)注的熱點(diǎn)。    相...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-10
  • 一、黃河施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀   目前以“核算型”為主的財(cái)務(wù)工作體制嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,不利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提高,同時(shí)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的被動(dòng)。主要表現(xiàn)為:一是企業(yè)財(cái)務(wù)工...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-09
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