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行政預(yù)算管理論文
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  • （一）消極保證在擔(dān)保融資和無擔(dān)保融資中的運(yùn)用 　　企業(yè)融資分為擔(dān)保融資和無擔(dān)保融資。在無擔(dān)保融資的情況下，貸款人將審查借款人的很多事項(xiàng)以確定其總體信用評(píng)級(jí)，同時(shí)審查其未來現(xiàn)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-24
  • 　　一、國(guó)外關(guān)于資本結(jié)構(gòu)對(duì)投資行為影響的研究綜述 　　關(guān)于資本結(jié)構(gòu)和投資行為的研究，西方文獻(xiàn)最初可以追溯到1946年希克斯研究。1952年美國(guó)學(xué)者杜蘭特提出用企業(yè)凈營(yíng)運(yùn)收入...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-24
  • 1 醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范 　　1.1 建立健全醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度 　　財(cái)務(wù)制度是根本,俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)醫(yī)院沒有財(cái)務(wù)制度,那它的財(cái)務(wù)管理將是一盤散沙。財(cái)務(wù)制度...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-24
  • 1 財(cái)務(wù)預(yù)警的功能 　　一個(gè)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有以下五大功能: 　　1.1 信息收集 　　它通過收集政治、經(jīng)濟(jì)、政策、科技、金融、各種市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-24
  • 　1 對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的審查分析 　　資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定期間（月末、季末、年末）全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，它是一張靜態(tài)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表按月編報(bào)，它是...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-24
  • 一是國(guó)庫(kù)集中支付與會(huì)計(jì)集中核算的關(guān)系處理。會(huì)計(jì)集中核算改革是在進(jìn)入新世紀(jì)后，在基層普遍實(shí)施的一項(xiàng)重要的財(cái)政改革。會(huì)計(jì)集中核算改革前，包包賬、流水賬在各預(yù)算單位是一個(gè)普遍存在的問題。...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  • 一、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式中存在的問題 　　在“權(quán)利回歸”后,現(xiàn)行的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制已明顯表現(xiàn)出不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)集團(tuán)自身發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)以下幾方面： ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  • 　一、財(cái)務(wù)分散管理與財(cái)務(wù)集中管理的比較分析 　　根據(jù)集團(tuán)公司與成員企業(yè)之間財(cái)務(wù)決策權(quán)限劃分的不同,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制可劃分為財(cái)務(wù)分散管理和財(cái)務(wù)集中管理兩種。所謂財(cái)務(wù)分散管...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  • 　一、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，組織結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，一方面給企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，使得企業(yè)集團(tuán)日益呈現(xiàn)出資產(chǎn)規(guī)模...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  • 　一、引言 　　資金貫穿于企業(yè)管理全過程,缺乏資金將使企業(yè)喪失最基本的生存權(quán)利,更談不上發(fā)展和獲利。電網(wǎng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。電網(wǎng)公司規(guī)模龐大,經(jīng)濟(jì)效益良...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  • 　一、走出理財(cái)誤區(qū),打理個(gè)人資產(chǎn) 　　如今老百姓可支配的收入越來越多了,于是便有了理財(cái)?shù)脑竿托枨?可是如何打理個(gè)人資產(chǎn),目前可選擇的渠道還不算多,人們的行為誤區(qū)卻不少,具...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  • 　一、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的功能及特征 　　企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，作為一種規(guī)避和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的工，其靈敏度越高就越能及早地發(fā)現(xiàn)問題并告知企業(yè)管理者，就越能有效地防范與解決問題...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  • 　一、具有代表性的幾個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)觀點(diǎn)。 　　1、利潤(rùn)最大化。 　　利潤(rùn)最大化是指通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，不斷增加企業(yè)利潤(rùn)，是利潤(rùn)達(dá)到盡可能大。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  • 　1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 　　1、1 管理理念、管理方法落后 　　中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式勢(shì)必...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  • 　一、公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式 　　隨著我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展,體育體制改革的進(jìn)一步深化,體育產(chǎn)業(yè)化初具雛形,公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式呈多樣化。 　　1. 全額預(yù)算管理模式 ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-23
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