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財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)如何有效工作

1。設(shè)定部門工作目標(biāo),你可以找大家單獨(dú)談心,虛心征詢他們對(duì)部門現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向的建議,當(dāng)然這之前你要有自己的一套想法,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)再向他們來(lái)闡述你對(duì)部門和團(tuán)隊(duì)的想法,爭(zhēng)取取得他們的理解和支持。
2。制度部門例會(huì)制度,在會(huì)上你可以及時(shí)向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)公司的一些重要事項(xiàng),以及公司管理層和其他部門對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,鼓勵(lì)大家心往一塊想,勁往一塊使。同時(shí)在會(huì)上可以由每個(gè)人闡述自己上一個(gè)時(shí)期完成的主要任務(wù),遇到的問(wèn)題,以及未來(lái)一個(gè)時(shí)期(視例會(huì)頻率而定,一般是一周或一個(gè)月)的計(jì)劃和目標(biāo),是否需要幫助。通過(guò)例會(huì),可以及時(shí)了解部門全面重點(diǎn)工作,合理分配資源(人手),讓大家有機(jī)會(huì)相互了解溝通。
3。精神激勵(lì)。在部門內(nèi)提倡知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享,鼓勵(lì)互相幫助,可以搞一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),比如春游,或者慶祝某個(gè)標(biāo)志性的任務(wù)順利完成。
4。在具體工作方面,你可能沒(méi)法指導(dǎo)下屬的工作,但你可以傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),鼓勵(lì)他們按他們自己的想法改進(jìn)工作,由你來(lái)提供支持。必要時(shí)可以組織一些內(nèi)部的崗位培訓(xùn)。

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