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教育系統(tǒng)會計集中核算的利弊及對策淺析

 實行會計集中核算制度,是財政管理體制改革的一項重要內(nèi)容,是會計核算方式的一次重大變革。目前,教育系統(tǒng)會計集中核算制度也已在我省逐步推開,各項具體制度和方式方法正在不斷完善?,F(xiàn)結(jié)合我市實際,談?wù)勛约旱囊恍┐譁\體會和認(rèn)識。
 一、我市目前教育會計核算中心運(yùn)作的基本模式
  近幾年來,財政、教育部門在收支管理上,取消了單位預(yù)算外資金收入戶,實行集中財政專戶統(tǒng)一管理,對各種預(yù)算外收入實行“收支兩條線”管理,工資也采用銀行統(tǒng)發(fā)。所有這些,為教育系統(tǒng)會計集中核算奠定了基礎(chǔ)。
  我市教育系統(tǒng)會計集中核算,是指在不改變單位內(nèi)部理財機(jī)制、資金支配權(quán)和財務(wù)管理職能下,取消單位現(xiàn)有的銀行賬戶,由核算中心統(tǒng)一在銀行開設(shè)賬戶,集中辦理資金支付結(jié)算、集中進(jìn)行會計核算、集中管理會計檔案(一年后返還原單位)。
  當(dāng)前實行會計集中核算遵循“三個不變”的原則:一是預(yù)算管理體制不變,年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算仍由各單位編報;二是單位的理財機(jī)制不變,即資金的使用權(quán)和審批權(quán)仍在各單位;三是會計主體法律責(zé)任不變,即單位的各項收支仍由單位審批并承擔(dān)相應(yīng)的會計法律責(zé)任。實行會計集中核算,變化的主要有兩個方面:一是由部門分散核算為集中核算;二是所有的經(jīng)費(fèi)集中管理,統(tǒng)一開戶,分戶核算。
  二、實行教育系統(tǒng)會計集中核算的積極意義
  1、有利于規(guī)范會計核算工作,提高會計信息的質(zhì)量。實行會計集中核算后,各單位的會計業(yè)務(wù)納入核算中心統(tǒng)一核算,核算中心調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較高的專職會計人員,并運(yùn)用會計電算化系統(tǒng),嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一會計制度進(jìn)行核算,從而大大提高了會計核算工作的質(zhì)量,保證了會計核算資料的真實性、完整性、準(zhǔn)確性、及時性和統(tǒng)一性。便于及時向各單位和有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)提供真實、準(zhǔn)確的會計信息。
  2、有利于加強(qiáng)會計監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和制止單位財務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為。獨(dú)立性是確保會計人員依法履行監(jiān)督職責(zé)的重要條件。我市教育核算中心會計人員的編制、組織、人事、工資關(guān)系,全部轉(zhuǎn)到會計核算中心教育分中心,由其統(tǒng)一管理,不再享受單位任何工資、津貼、獎金及其他福利待遇,從而改變了原來會計人員以單位管理為主的體制,保證了會計人員與單位之間保持相對獨(dú)立。這樣一方面降低了單位負(fù)責(zé)人對會計人員進(jìn)行約束、控制甚至打擊報復(fù)的可能性,消除了會計人員的后顧之憂,使會計人員敢于進(jìn)行監(jiān)督;另一方面,割斷了會計人員與單位的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系,使會計人員的個人利益不受單位經(jīng)濟(jì)狀況的影響,降低了會計人員成為“內(nèi)部人”的可能,增強(qiáng)了會計人員進(jìn)行監(jiān)督的自覺意愿,使會計人員敢于對會計資料的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行監(jiān)督,有利于會計人員依法獨(dú)立履行職責(zé)。實行會計集中核算后,納入會計核算中心管理的單位所有收支都通過核算中心一個帳戶進(jìn)出,進(jìn)行會計統(tǒng)一核算,核算中心有權(quán)對各單位的收支事項和憑證進(jìn)行合理性、合法性審查,對不符合政策、法規(guī)規(guī)定的收支和憑證可以要求有關(guān)單位糾正或補(bǔ)辦手續(xù),資金的使用管理由以前的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前的全方位和全過程的監(jiān)控,從而將有效地阻止單位財務(wù)收支中違規(guī)違法行為的發(fā)生,杜絕不合理的支出。
  3、有利于沉淀資金的合理調(diào)度,提高資金使用效益。實行會計集中核算制度后,所有單位的資金集中在會計核算中心的單一帳戶,有利于資金的統(tǒng)一調(diào)度和管理,使資金調(diào)度更加靈活,防止資金沉淀在一些單位而使用效率不高。同時也將從根本上改變目前資金管理分散,各單位多頭開戶、重復(fù)開戶的混亂局面,有效地提高了資金使用效益。
  4、有利于加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,提高教育系統(tǒng)財會人員的整體素質(zhì)。實行會計集中核算,各單位原有會計人員仍然需要。這是因為單位預(yù)決算管理體制不變,年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算仍由各單位編報,固定資產(chǎn)管理仍由單位自己管理為主,教師工資增減變化仍由原單位調(diào)整,一些原始單據(jù)的初步審核、整理、歸類仍需單位會計人員完成等等。實行會計集中核算后,各單位會計人員到核算中心結(jié)報的次數(shù)多了,同中心人員面對面的交流多了,有利于互相探討,提高我市教育系統(tǒng)財會人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  三、當(dāng)前教育系統(tǒng)會計集中核算存在的主要問題
  我市實行會計集中核算后,各預(yù)算單位的財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、理財機(jī)制、年度預(yù)算收支計劃的編報等都沒有改變,但是會計核算職能和資金的管理權(quán)移至核算中心,在現(xiàn)有的條件下最大程度地約束了單位的支出行為。因此,在會計核算中心運(yùn)作過程中,難免會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的地方。主要表現(xiàn)在:
  1、缺乏可行的、統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。實行集中核算,雖然單位對資金支配權(quán)不變,各財務(wù)審批事項由單位負(fù)責(zé)人負(fù)最終責(zé)任,但是資金支付權(quán)移至?xí)嫼怂阒行?,核算中心就?yīng)該對資金支出進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理,否則,核算中心就失去存在的意義。然而現(xiàn)行統(tǒng)一的財務(wù)制度的開支標(biāo)準(zhǔn)與具體繁雜的實際支出有較大差距,給會計人員的具體操作帶來了一定困難。一方面,要求統(tǒng)一的財務(wù)開支制度完全適應(yīng)千變?nèi)f化的實際情況,還難以做到,而如果對超出標(biāo)準(zhǔn)的開支一律不予報銷,則有可能影響單位各項事業(yè)的發(fā)展;另一方面,如果對超出規(guī)定的開支只要單位審核后就一律報銷,這不僅違背了財務(wù)制度,放棄了會計監(jiān)督,而且還可能助長不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,最終也不利于單位各項事業(yè)的發(fā)展。因此,這是擺在核算中心面前急需解決的問題。


  2、會計核算與財產(chǎn)物資管理相脫節(jié)。實行集中核算后,會計核算移至核算中心,但是財產(chǎn)物資仍由原單位進(jìn)行管理。這種財產(chǎn)物資管理與會計核算相分離的情況勢必使單位財產(chǎn)物資管理薄弱的問題更加突出,如果不加以解決,又將造成新的腐敗之源。


  3、銀行結(jié)算體系與核算中心的模式還不完全配套。我市納入教育系統(tǒng)集中核算的單位面廣量多,有的單位路途遙遠(yuǎn),交通不便,往往一星期結(jié)報一次,遇到特殊情況,需要使用資金,雖說可以到核算中心辦理借款,但由于銀行結(jié)算體系的原因,劃入單位備用金帳戶的資金到達(dá)時間往往過長,影響單位資金使用效益。還有各單位的“教師醫(yī)療保險費(fèi)”等銀行托收問題,本來可以到中心托收,由于銀行只開設(shè)中心一個帳戶,無法查詢各單位銀行存款余額,而單位存款余額又有可能不足,所以只好到單位備用金帳戶托收,單位再到核算中心結(jié)報,增加了許多不必要的環(huán)節(jié),影響了工作效率的提高。


  4、籌措經(jīng)費(fèi)收入與票據(jù)開具不同步,增加單位資金籌措難度。目前,除了向?qū)W生收取的費(fèi)用可以及時開具發(fā)票外,大部分單位的贊助收入都必須到核算中心集中開票,嚴(yán)重影響了單位的資金到帳速度,有的贊助收入甚至?xí)r過境遷,錯失良機(jī),給單位造成了不必要的損失。


  5、面對面結(jié)報等候時間過長,影響工作效率。目前,核算中心根據(jù)單位規(guī)模大小,業(yè)務(wù)量多少,距離遠(yuǎn)近核定各單位備用金多少,距離遠(yuǎn)的單位一般一星期結(jié)報一次,到時往往原始票據(jù)多而雜,中心前臺結(jié)報任務(wù)集中而繁重,從而導(dǎo)致單位結(jié)報人員等候時間過長,工作效率不高。這也是擺在核算中心面前急需解決的問題。


  四、對完善教育系統(tǒng)會計集中核算的想法和建議
  1、轉(zhuǎn)變會計職能,從核算型向管理型轉(zhuǎn)化。目前教育會計核算中心日常主要的工作是資金支付和會計核算,然而,如果將會計核算中心僅僅作為一個記帳機(jī)構(gòu)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更要著重會計信息的反饋和控制。必須加強(qiáng)資金支付的事前控制,在決定資金支付之前應(yīng)確定是否應(yīng)該支付、如何支付,而不能到支付完了事后才來明確。核算中心工作人員在收到單位結(jié)報憑證后應(yīng)確定是否可以支付(即是否符合有關(guān)政策規(guī)定),如何支付(即是直接由中心匯給收款單位,還是劃入單位備用金帳戶后由單位自己支付。),然后才可以通知銀行付款。會計核算中心的發(fā)展,必須要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,徹底扭轉(zhuǎn)將核算中心視作單純的核算機(jī)構(gòu)的觀念。
  2、開通領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)和遠(yuǎn)程報帳系統(tǒng)。會計核算中心要建立一個高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,必須立足于電算化和網(wǎng)絡(luò)化,用現(xiàn)代信息技術(shù)手段來處理日常工作。為了從根本上解決單位會計人員往返結(jié)報的工作量,也為了單位及時查詢本單位財務(wù)情況,同時也為了減少核算中心工作人員的工作量,開通領(lǐng)導(dǎo)查帳系統(tǒng)和遠(yuǎn)程報帳系統(tǒng)勢在必行?,F(xiàn)在中心工作人員主要的工作量化在憑證的整理和摘要的輸入,實現(xiàn)遠(yuǎn)程報帳后工作人員只需化審核和修改的時間,從而大大地減少工作量。對單位而言,報銷和憑證的輸入工作可以在幾天的時間里分散進(jìn)行,到中心報帳時可以減少報帳等候時間,另外還可以根據(jù)自己單位工作的特點(diǎn)和需求設(shè)置一些明細(xì)科目,有利于對單位進(jìn)行財務(wù)管理。整個管理流程完全自動化,單位、前臺、后臺之間數(shù)據(jù)資源完全共享,避免了重復(fù)勞動,從而大大地提高了工作效率。開通領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng),可以使單位及時了解財務(wù)收支情況等,增進(jìn)核算中心與單位之間的會計信息交流。當(dāng)然,對一些業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差,一時難以適應(yīng)遠(yuǎn)程報帳的單位會計人員也可直接到中心來報帳,保留直接報帳制和遠(yuǎn)程報帳制兩種形式,可充分保證應(yīng)用的靈活性。
  3、完善財務(wù)管理制度,確保資金、財產(chǎn)物資的安全。要加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范會計行為,制度是重要保證。要根據(jù)《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,結(jié)合本單位內(nèi)部管理的需要,建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財會管理制度。建立財會崗位職責(zé)制度和考核制度,明確責(zé)任和權(quán)限。建立單位內(nèi)部牽制制度和財務(wù)處理程序制度,財會機(jī)構(gòu)內(nèi)部要做到錢帳分管,分工明確,責(zé)任清楚。建立收支審批和稽核制度,明確審批和稽核的權(quán)限、程序、責(zé)任。建立計量驗收與財產(chǎn)清查制度,明確校舍財產(chǎn)物資管理人員,并明確其責(zé)任。防止出現(xiàn)管理漏洞。


  4、積極與財政、銀行等有關(guān)單位協(xié)調(diào),保證核算工作順利、有序、高效運(yùn)作。核算中心應(yīng)爭取上級部門的理解和支持,積極主動與有關(guān)部門協(xié)商, 爭取票據(jù)領(lǐng)用、結(jié)報落實到各單位。銀行結(jié)算運(yùn)作要講究效率,提高資金到帳速度,同時可在核算中心一個總帳戶下考慮開設(shè)以序號代表各單位的若干分帳戶,以便于其他單位直接到核算中心辦理各單位的托收事項。
  總之,會計集中核算在給教育系統(tǒng)帶來挑戰(zhàn)的同時,也給教育系統(tǒng)財會工作的發(fā)展和深化帶來機(jī)遇。對待集中核算這一新生事物,我們既不能求全責(zé)備,也不能盲目樂觀,應(yīng)實事求是、總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新,促使其健康發(fā)展。時代在前進(jìn),實踐在發(fā)展,教育系統(tǒng)會計工作也應(yīng)與時俱進(jìn),努力為會計制度改革作出貢獻(xiàn)。




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