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 摘要：人工智能（AI）的快速演進(jìn)深刻改變了企業(yè)運(yùn)營與管理模式，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)財(cái)融合構(gòu)成顯著挑戰(zhàn)。本研究聚焦顯示面板行業(yè)，深入分析AI在數(shù)據(jù)處理、決策支持等核心環(huán)節(jié)引發(fā)的變革，進(jìn)而提出新型業(yè)財(cái)融合的重構(gòu)框架、潛在風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。通過代表性案例佐證，量化并定性展現(xiàn)了AI在提效、降本、增智維度的價(jià)值貢獻(xiàn)，意在為企業(yè)成功實(shí)施業(yè)財(cái)融合智能化升級(jí)輸出具有實(shí)操性的轉(zhuǎn)型路線圖與風(fēng)險(xiǎn)緩釋策略。