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財務(wù)管理論文
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  • 為貫徹落實國家稅務(wù)總局出臺的《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》,引導(dǎo)并幫助大企業(yè)合理控制、規(guī)避和防范稅收風(fēng)險,黔西南布依族苗族自治州國稅局前不久選擇貴州宜化化工有限公司、貴州錦豐礦...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-01
  • 企業(yè)能否在經(jīng)濟市場中實現(xiàn)盈利,與其財務(wù)戰(zhàn)略的成功實施具有很大的關(guān)聯(lián)。對于中小企業(yè)來說,需要正確的規(guī)劃處符合企業(yè)財務(wù)狀況的財務(wù)戰(zhàn)略。   一、財務(wù)戰(zhàn)略運用要與企業(yè)所處生命周期相匹配...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-28
  • 企業(yè)在經(jīng)濟市場中不斷的發(fā)展,會由于各方面的原因?qū)е仑攧?wù)風(fēng)險的出現(xiàn),企業(yè)需要建立起科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略體系,以幫助企業(yè)在經(jīng)濟市場中不斷的發(fā)展。針對民營企業(yè)來說,在規(guī)劃財務(wù)戰(zhàn)略的過程中需要做...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-28
  • 當(dāng)前,信息化建設(shè)是推動企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的強大動力,而財務(wù)管理信息化是企業(yè)信息化的重點和核心,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)實行集中統(tǒng)一的財務(wù)管理創(chuàng)造了必要條件。大力推進(jìn)企...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-28
  • 如控制采購風(fēng)險,得從企業(yè)財務(wù)管理著手,也就是說以財務(wù)管理為主軸的綜合采購營運,才能實現(xiàn)高效管理??刂撇少彸杀?,保證采購質(zhì)量,還要注意攻克在采購中出現(xiàn)低效的制高點,努力消滅導(dǎo)致低效采...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-28
  • 我們說,評價一個企業(yè)財務(wù)安全,首先應(yīng)該評價它盈利上是否安全,這是第一個安全因素。我們的第二個安全因素是資本結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定?第三個安全因素是償債安全?我們今天主要講的是財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-27
  • 經(jīng)營風(fēng)險、金融市場、預(yù)期現(xiàn)金流入量和資產(chǎn)的流動性、統(tǒng)稱為企業(yè)籌資風(fēng)險外在原因的三大成因?;I資風(fēng)險的內(nèi)在原因有:負(fù)債規(guī)模過大。資本結(jié)構(gòu)不當(dāng)?;I資方式選擇不當(dāng)。負(fù)債的利息率。信用交易策...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-27
  • 本文通過分析財務(wù)風(fēng)險的成因及企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的作用,提出了防范和化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策。企業(yè)可通過加強預(yù)防和監(jiān)控,化解財務(wù)風(fēng)險,使自身發(fā)展壯大。下面就與大家提出企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理策略...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-27
  • 說到降低風(fēng)險的具體辦法,有人說可以分散投資,那怎么樣才是分散投資呢?就是說將你的剩余資金用于投資到不同的理財工具上,分散你的資金風(fēng)險。比如說,可以買一部分股票、基金、債券、黃金之類...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-27
  • 之前我們談過財務(wù)分析之企業(yè)如何獲利,而今天我們要談風(fēng)險管理,我們說風(fēng)險是影響財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要因素。尤其是如今的知識經(jīng)濟時代,企業(yè)資本經(jīng)營呈現(xiàn)出高風(fēng)險性。那么它的表現(xiàn)形式有哪些...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-27
  • 我們知道財務(wù)風(fēng)險管理是現(xiàn)代公司財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。本文通過對有關(guān)公司財務(wù)風(fēng)險管理的文獻(xiàn)研究得出兩個問題:一是現(xiàn)有的研究基本上是將公司財務(wù)風(fēng)險作為一個整體看待。二是二是受傳統(tǒng)部門...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-27
  • 隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展壯大,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了本土發(fā)展的階段,走向全國布局的集團(tuán)化發(fā)展模式。集團(tuán)化運作使企業(yè)財務(wù)控制難度大大增加,對各地子公司的財務(wù)管控...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-27
  • 本文與大家分享企業(yè)并購可以造成損失的具體防范措施:我們說實際上,由于被并購一方刻意隱瞞或不主動披露相關(guān)信息,財務(wù)陷阱在每一起的并購案中都或多或少存在著?!〔①徶械谋M職調(diào)查包括資料的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-27
  • 產(chǎn)能是否過剩,不能只看生產(chǎn)能力和可能的總供給量,更重要的是看有多少需求。我們談過企業(yè)財務(wù)安全評價--償債安全,我們說因為短期償債能力,是對企業(yè)財務(wù)安全程度,是構(gòu)成最大的威脅的問題。...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-27
  • 一般情況下,我們認(rèn)為中小企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、生產(chǎn)經(jīng)營靈活多變、所以只要產(chǎn)品能夠獲得,生存下去就沒什么問題,而管理咨詢專家卻不這么認(rèn)為,因為從而目前理論上認(rèn)為中小企業(yè)的財務(wù)治理目標(biāo)為...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-02-27
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