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首頁 > 免費論文 > 財務(wù)管理論文

淺談企業(yè)獎金與激勵效率

　1.縱向比較：一定數(shù)量的獎金對低層人員的激勵作用大于高層人員。　　　　因提出前景理論(prospect theory)被授予2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué) 獎心理學(xué)家Da...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
論企業(yè)營銷人員激勵機制研究

　一、企業(yè)營銷人員現(xiàn)行激勵手段　　一是物質(zhì)激勵為主，缺乏精神激勵。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人的需求分為不同層次，低層次的需求滿足后，會有更高層次的需求出現(xiàn)，并且只有在需求滿...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
論企業(yè)管理之以人為本的藝術(shù)

　0　引言　　企業(yè)管理，通俗的說，就是一個人讓一大群人為其做事的能力，而企業(yè)的人本管理，即是一個人讓一大群人心甘情愿地為其做事的能力。美國著名管理學(xué) 家德魯克說過，人才是企...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
淺議企業(yè)的品牌管理

　一、內(nèi)涵及品牌的價值　　品牌是一個名稱、名詞、標(biāo)記、符號或設(shè)計或是它們的組合，其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開來。　...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
淺談企業(yè)如何做好資金管理工作

　一、建立貨幣資金的預(yù)算制度　　　　貨幣資金預(yù)算是財務(wù)管理的一個極為重要的工具。它不僅有利于加強貨幣資金管理，而且有利于對整個財務(wù)活動進(jìn)行有效的組織。貨幣資金預(yù)算是對企...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
論強化管理功能的內(nèi)部控制研究

1　管理控制在內(nèi)部控制中的重要作用　　　　1．1 基于公司治理的目標(biāo)，應(yīng)強化管理控制　　COSO報告中指出，“內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、管理層以及其他員工為達(dá)到財...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
論探討如何建設(shè)電廠信息管理系統(tǒng)

1 對MIS系統(tǒng)的總體要求　　燃煤電廠信息管理系統(tǒng)的基本任務(wù)是在計算機網(wǎng)絡(luò) 和數(shù)據(jù)庫的支持下完成對全廠經(jīng)營生產(chǎn)活動的管理。主要功能應(yīng)包括：　　（1）實時電價計算。...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
論中小民營企業(yè)知識型員工流失背景分析及對策

1 知識型員工流失相關(guān)背景　　　　1.1 知識型員工的定義關(guān)于知識型員工的定義，或者說關(guān)于知識型員工的識別有著多種表述和方法。美國管理學(xué) 大師彼得·德魯克最早提出知...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
淺論關(guān)系營銷的發(fā)展和戰(zhàn)略選擇

　關(guān)系營銷的發(fā)展?fàn)顩r 　　　　1983年，美國學(xué) 者倫納德•白瑞在一篇會議論文中寫到“關(guān)系營銷就是提供多種服務(wù)的企業(yè)吸引、維持和促進(jìn)顧客關(guān)系”，關(guān)系營銷這一...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
裝備制造業(yè)人力資源現(xiàn)狀、問題及對策研究

一、上海電氣人力資源基本狀況　　　　上海電氣集團(tuán)共有企業(yè)387家，其中資產(chǎn)管理公司277家、有限公司103家，總公司下屬7家。　　集團(tuán)共有職工114709名，其中...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
淺析施工企業(yè)管理能力再提高

　一、管理與創(chuàng)新是推進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展的源泉　?。ㄒ唬┮约夹g(shù)創(chuàng)新為核心　　創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉，是企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場經(jīng)濟(jì) 條件下，創(chuàng)新...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
淺談勞動定額管理存在的問題及對策

一、當(dāng)前勞動定額管理中存在的主要問題　　隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì) 的逐步深入和不斷發(fā)展,企業(yè)勞動定額管理工作取得了很大成就,為企業(yè)加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、提高勞動效率和經(jīng)濟(jì)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
淺談人力資本培訓(xùn)投資的博弈分析

　　2人力資本的分類　　本文仍采用人力資本培訓(xùn)組合投資模式中的人力資本分類方式。人力資本作為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源，并不是對企業(yè)都具有同樣的重要性。　　組織中的人力...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
淺談項目管理過程中知識管理的應(yīng)用

一、項目管理和知識管理項目管理就是把各種資源應(yīng)用于項目，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)滿足各方面既定的需求。它的應(yīng)用可以降低成本提高生產(chǎn)力和競爭力能降低投資和經(jīng)營風(fēng)險避免資源浪費。項目...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20
淺談知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)知識管理

　1知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)產(chǎn)生的重要影響　　1.1知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理的影響　　(1)創(chuàng)新和服務(wù)將替代傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代?生產(chǎn)是以龐大的規(guī)模和集中的管理來更好地控...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-20