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中國企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析

　企業(yè)戰(zhàn)略管理可以定義為一門關(guān)于如何制定、實施、評價企業(yè)戰(zhàn)略以保證企業(yè)組織有效實現(xiàn)自身目標(biāo)的藝術(shù)與科學(xué)。它主要研究企業(yè)作為整體的功能與責(zé)任、所面臨的機(jī)會與風(fēng)險，重點討論企業(yè)經(jīng)營中所...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)有前兆

　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快和隨之而來的國際競爭...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略

　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快和隨之而來的國際競爭...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
戰(zhàn)略管理到底管什么

從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計劃(Plan)，而從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看，戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式(Pattern)。如果從產(chǎn)業(yè)層次來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位(Posit...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
企業(yè)戰(zhàn)略管理理論核心邏輯分析

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理可以定義為一門關(guān)于如何制定、實施、評價企業(yè)戰(zhàn)略以保證企業(yè)組織有效實現(xiàn)自身目標(biāo)的藝術(shù)與科學(xué)。它主要研究企業(yè)作為整體的功能與責(zé)任、所面臨的機(jī)會與風(fēng)險，重點討論企業(yè)經(jīng)營中...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
小企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性

從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計劃(Plan)，而從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看，戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式(Pattern)。如果從產(chǎn)業(yè)層次來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位(Posit...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功的五個技巧

　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快和隨之而來的國際競爭...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
制定企業(yè)戰(zhàn)略誤區(qū)與要點

　　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快和隨之而來的國際競...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
通脹下的企業(yè)戰(zhàn)略

　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快和隨之而來的國際競爭...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
中小企業(yè)的四大企業(yè)經(jīng)營危機(jī)

　在我們與中小企業(yè)接觸過程中，往往會發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)有一個顯著的特點，那就是反應(yīng)特別快，恰好應(yīng)了“船小好調(diào)頭”的俗話。但是，隨著國際化的競爭使中小企業(yè)更多地面對全球市場進(jìn)一步的發(fā)展，以...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不少企業(yè)經(jīng)營堪憂

　本市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)“好中差”比例大體相當(dāng) 　　“有不錯的創(chuàng)業(yè)點子，但因?qū)具\(yùn)作的極度陌生就會陷入步履維艱。”“與其在觀望中徘徊，莫如先到企業(yè)打工一二年積累起必要的經(jīng)驗?！?..

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
尋找中國企業(yè)經(jīng)營的終極困惑

　在過去的20多年里，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。以市場為導(dǎo)向的改革在最近的20年時間里使中國的經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了幾近兩位數(shù)的增長，這是一個了不起的成就。　　從20世紀(jì)80年代初...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
企業(yè)經(jīng)營得二種境界

一提到經(jīng)營，無疑會有多種不同的說法，因為關(guān)于如何經(jīng)營的話題確實是太多太多，如何經(jīng)營也是現(xiàn)在企業(yè)在市場競爭環(huán)境中的核心問題。盡管自古就有不以成敗論英雄之說，但是，經(jīng)營的目的只有一種，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：士氣經(jīng)營機(jī)制

　企業(yè)經(jīng)營管理的決策,根本不可能完全正確,準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心.什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵?經(jīng)營管理的動作難度系數(shù)越高,準(zhǔn)確率就越低;經(jīng)營管理動作越簡單,準(zhǔn)確率就越高,管的少,...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15
國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理情況總體良好

2009年以來，為積極應(yīng)對全球金融危機(jī)影響，鞏固近兩年來企業(yè)實現(xiàn)扭虧增盈成果，各級糧食部門結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真貫徹落實中央“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、惠民生”的有...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-15