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事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理論文
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  • 導(dǎo)讀：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要方面，而實(shí)施有效的預(yù)算管理就能有效防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。本文分析了企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理的措施及在實(shí)施預(yù)算管理中需要注意的問題，并求教于同行。 ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：海外區(qū)域資金管理中心將使企業(yè)獲益頗多。 近幾年，越來越多的中國公司將業(yè)務(wù)觸角伸到海外，且規(guī)模越來越大，在陌生的國際市場(chǎng)環(huán)境中，陳曉庭指出，公司資金管理普遍面對(duì)的挑戰(zhàn)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：在一些汽車行業(yè)、物流行業(yè)和部分零售行業(yè)中，有不少企業(yè)是采取直接現(xiàn)金結(jié)算的方式進(jìn)行營運(yùn)，因此他們不會(huì)擔(dān)心企業(yè)的應(yīng)收帳款及壞帳的產(chǎn)生，也不會(huì)擔(dān)心資金發(fā)生短缺的問題，在這些公司中通...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：為了合理管理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)，企業(yè)會(huì)制定一些有關(guān)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理的管理方案。 第1條計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：為企業(yè)提供AvantGard treasury 和流動(dòng)性管理解決方案的SunGard，本文提出了影響公司首席財(cái)務(wù)官、資金管理人員及和其他財(cái)務(wù)主管運(yùn)營資金管理部門、管理流動(dòng)性的...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：貨幣資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。 如何加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益是每個(gè)企業(yè)所面臨的重要課...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：本文為企業(yè)提供三步解決企業(yè)的現(xiàn)金流問題。 一、成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化包括直接生產(chǎn)成本的降低和非生產(chǎn)性費(fèi)用的優(yōu)化 直接生產(chǎn)成本的降低上面已經(jīng)提到，最重要就是采購...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：并購，是一個(gè)企業(yè)最高戰(zhàn)略層面的交易決策，只有最高層管理者才能決定并購還是不并購，正如一個(gè)好將軍從不打無把握的仗 常常有人很直接地問我說，一個(gè)企業(yè)要做并購，最重要的...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-13
  • 導(dǎo)讀：企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)不僅僅是一種產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新，更是一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的文化變革，通過股權(quán)激勵(lì)，員工真正變成了企業(yè)主人，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。 股權(quán)激勵(lì)越來越成為家族企業(yè)提升管理、創(chuàng)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-13
  • 導(dǎo)讀：融資必要性不足也屬于募投資金運(yùn)用的問題。 上市融資是手段不是目的，本末倒置最終將會(huì)被上市夢(mèng)想所吞噬。十年間，殞命在上市途中的企業(yè)可以列一串長長的名單，他們失敗的故事...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-13
  • 導(dǎo)讀：“十二五”時(shí)期，國家已經(jīng)強(qiáng)調(diào)要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，華僑城面對(duì)新的形勢(shì)，重新制定了自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，以并購為手段，一改自己原有的商業(yè)模式，走到了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的前...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-13
  • 導(dǎo)讀：“猖獗的、已成慣例的內(nèi)幕交易告訴人們，一切都是被操縱的，只有你手持?jǐn)?shù)十億財(cái)富、擁有高管朋友才能掙錢。我想這是錯(cuò)的，大多數(shù)人也是這么想的?！? 近日，高盛華人分析師金文...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-13
  • 導(dǎo)讀：大多數(shù)研究表明，并購活動(dòng)總體成功率約為50%——與拋硬幣無異。中型企業(yè)（一般而言，年?duì)I收介于2,000萬至3億美元之間的企業(yè)）的首席執(zhí)行官應(yīng)將這一概率牢記于心。 你...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-13
  • 導(dǎo)讀：隨著國有企業(yè)的改制和剩余資金的再投資，股權(quán)投資業(yè)務(wù)越來越頻繁，股權(quán)投資的處理也日益重要，與之相關(guān)的會(huì)計(jì)與稅法處理差異不可忽視。 股權(quán)投資通常是指企業(yè)購買其他企業(yè)的股...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-13
  • 導(dǎo)讀：持股人員、持股數(shù)量等要素明確后，員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃就可以進(jìn)入實(shí)際實(shí)施階段了。 在實(shí)施過程中，企業(yè)經(jīng)常會(huì)碰到這樣的情況：通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，員工持有了一部分股份，但是似乎...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-13
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