服務(wù)熱線
400 180 8892
| 提示 | |
![]() |
已將 1 件商品添加到購物車 |
在國家大力推動科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的進程中,科研事業(yè)單位作為科技創(chuàng)新的重要力量,承擔(dān)著關(guān)鍵使命。隨著國家對科研領(lǐng)域的投入持續(xù)增加,科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,涵蓋了科研儀器設(shè)備、科研用地、辦公設(shè)施和無形資產(chǎn)等多個類別,是科研事業(yè)單位開展科研活動、實現(xiàn)科研目標(biāo)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。然而,在實際運行過程中,科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)的利用效率參差不齊。與此同時,社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和國家財政體制改革的不斷深化,對科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理和運營提出了更高的要求。如何有效盤活科研事業(yè)單位國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用效率,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,成為當(dāng)前亟待解決的重要問題。
一、科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)盤活意義
第一,有效盤活科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)能夠顯著提高資產(chǎn)利用效率。通過對閑置資產(chǎn)的合理調(diào)配和再利用,為科研工作提供更有力的物質(zhì)支持。例如,將閑置的科研儀器設(shè)備共享給其他有需求的科研團隊,不僅可以提高儀器設(shè)備的使用頻率,還能減少重復(fù)購置,節(jié)約科研經(jīng)費。
第二,資產(chǎn)盤活有助于提升科研事業(yè)單位的科研創(chuàng)新能力。資產(chǎn)盤活后可以為科研人員提供更好的科研條件和資源,促進科研項目的順利開展和科研成果的產(chǎn)出。例如,利用盤活資金購置先進的科研設(shè)備,提高科研實驗的精度和效率,推動科研工作向更高水平邁進。
第三,國有資產(chǎn)的有效盤活能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。合理運營和管理國有資產(chǎn),通過資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用,增強資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益,確保國有資產(chǎn)保值增值,增強科研事業(yè)單位的經(jīng)濟實力和可持續(xù)發(fā)展能力。
第四,科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)盤活對于推動整個科研事業(yè)的發(fā)展具有重要意義??蒲惺聵I(yè)單位資產(chǎn)盤活能夠優(yōu)化資源配置,促進科研機構(gòu)之間的合作與交流,營造良好的科研生態(tài)環(huán)境,推動科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,為國家經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大的科技力量支撐。
二、科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)特征
1.專用性強。
科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)大多是為了滿足特定科研項目或科研領(lǐng)域的需求而購置或建設(shè)的,具有很強的專用性。例如,高精度的科研儀器設(shè)備,往往是針對某一特定學(xué)科的研究方向或?qū)嶒炓髮iT定制的,其功能和用途較為單一,難以在其他領(lǐng)域或科研項目中廣泛應(yīng)用。這種專用性使得資產(chǎn)在使用范圍上受到一定限制,一旦科研項目結(jié)束或研究方向調(diào)整,這些專用資產(chǎn)可能面臨閑置風(fēng)險。
2.更新?lián)Q代快。
科研領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展日新月異,為了保持科研工作的先進性和競爭力,科研事業(yè)單位需要不斷更新和升級國有資產(chǎn)。特別是科研儀器設(shè)備,隨著科技的進步,新型設(shè)備不斷涌現(xiàn),其性能和功能不斷提升。這就導(dǎo)致科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)的更新?lián)Q代速度較快,資產(chǎn)的使用壽命相對較短,同時也增加了資產(chǎn)購置和管理的成本。
3.無形資產(chǎn)占比逐漸提高。
在知識經(jīng)濟時代,科研事業(yè)單位的無形資產(chǎn),如科研成果、專利技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)等,在國有資產(chǎn)中的占比逐漸提高。這些無形資產(chǎn)是科研事業(yè)單位科技創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn),具有巨大的潛在價值。然而,無形資產(chǎn)的管理和運營相對復(fù)雜,其價值評估、轉(zhuǎn)化應(yīng)用和權(quán)益保護等方面都面臨諸多挑戰(zhàn)。與有形資產(chǎn)相比,無形資產(chǎn)的價值實現(xiàn)往往需要更多的外部條件和市場環(huán)境支持。
三、科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題
1.部分資產(chǎn)存在閑置情況。
一方面,由于科研項目的臨時性和不確定性,一些科研設(shè)備在項目完成后就被閑置,未能得到有效利用。例如,某些科研項目為了滿足特定實驗需求購置了昂貴的專用設(shè)備,但項目結(jié)束后,這些設(shè)備由于通用性差,很難在其他項目中繼續(xù)使用,只能長期閑置在倉庫中。另一方面,部分科研事業(yè)單位在資產(chǎn)購置過程中缺乏科學(xué)規(guī)劃和充分論證,盲目追求高端設(shè)備和先進技術(shù),導(dǎo)致購置的資產(chǎn)超出實際科研需求,造成資源浪費。
2.資產(chǎn)管理體系不完善。
許多科研事業(yè)單位的資產(chǎn)管理體系尚不完善,缺乏有效的資產(chǎn)管理制度和規(guī)范的操作流程。在資產(chǎn)購置環(huán)節(jié),審批程序不夠嚴(yán)格,存在隨意采購、超預(yù)算采購等現(xiàn)象;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),缺乏定期的資產(chǎn)清查和維護保養(yǎng)制度,導(dǎo)致資產(chǎn)損壞、缺失等情況發(fā)生;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),手續(xù)繁瑣,處置不及時,影響資產(chǎn)的盤活效率。此外,資產(chǎn)管理信息化水平較低,難以實現(xiàn)資產(chǎn)的實時監(jiān)控和動態(tài)管理。
3.資產(chǎn)配置合理性欠佳。
科研事業(yè)單位同部門之間的資產(chǎn)配置存在不均衡現(xiàn)象。一些熱門科研領(lǐng)域或重點實驗室資產(chǎn)配置過剩,設(shè)備閑置情況較為突出;而一些新興科研領(lǐng)域或基礎(chǔ)研究部門則資產(chǎn)短缺,甚至無法滿足正??蒲泄ぷ鞯男枨?。同時,由于缺乏有效的資產(chǎn)調(diào)劑機制,部門之間的資產(chǎn)難以實現(xiàn)合理流動和共享,進一步加劇了資產(chǎn)配置的不合理性。
4.無形資產(chǎn)運營管理薄弱。
許多科研事業(yè)單位對無形資產(chǎn)的重視程度不足,在科研成果轉(zhuǎn)化、專利技術(shù)應(yīng)用等方面缺乏有效的運營管理機制??蒲谐晒A粼诶碚搶用妫茨芗皶r轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,導(dǎo)致無形資產(chǎn)的價值無法充分實現(xiàn)。此外,在無形資產(chǎn)的評估、交易和權(quán)益保護等方面也存在諸多問題,如評估方法不科學(xué)、交易市場不規(guī)范、權(quán)益糾紛處理困難等,影響了無形資產(chǎn)的運營效率和效益。
四、科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)盤活路徑探索
1.完善國有資產(chǎn)管理制度。
建立健全國有資產(chǎn)管理制度是實現(xiàn)資產(chǎn)盤活的基礎(chǔ)。首先,要明確資產(chǎn)購置、使用、處置等各個環(huán)節(jié)的管理職責(zé)和操作流程,加強對資產(chǎn)購置的審批管理,加強預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,確保資產(chǎn)購置的合理性和必要性。其次,完善資產(chǎn)清查盤點制度,定期對國有資產(chǎn)進行全面清查,及時掌握資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)和使用情況,做到賬實相符。同時,建立資產(chǎn)維護保養(yǎng)制度,加強對資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),延長資產(chǎn)使用壽命。最后,簡化資產(chǎn)處置手續(xù),規(guī)范資產(chǎn)處置流程,提高資產(chǎn)處置效率,確保資產(chǎn)處置的公開、公平、公正。
2.優(yōu)化資產(chǎn)配置。
加強科研事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)籌管理,建立科學(xué)合理的資產(chǎn)配置機制。通過對各部門科研需求的深入調(diào)研和分析,精準(zhǔn)把握各部門的實際需求及潛在需求。同時,緊密結(jié)合單位的發(fā)展戰(zhàn)略和長期規(guī)劃,制定合理的資產(chǎn)配置方案,避免資產(chǎn)的重復(fù)購置和浪費。在制定資產(chǎn)配置方案時,應(yīng)充分考慮資產(chǎn)的使用效率、更新?lián)Q代速度、部門間的共享需求等因素。此外,為進一步防范資產(chǎn)的重復(fù)購置和過度配置,還需嚴(yán)格把控資產(chǎn)配置審批流程,審批環(huán)節(jié)應(yīng)重點聚焦資產(chǎn)購置的預(yù)算管控、使用效益的科學(xué)預(yù)測,以及是否契合單位發(fā)展戰(zhàn)略和科研實際需求等方面,確保資產(chǎn)配置的科學(xué)性和合理性。
3.建立調(diào)劑共享平臺。
建立資產(chǎn)調(diào)劑共享平臺,促進部門之間資產(chǎn)的合理流動和共享。通過這一平臺,各部門可以及時了解并掌握其他部門的資產(chǎn)閑置情況和使用需求,實現(xiàn)信息的透明共享。對于閑置或利用率較低的資產(chǎn),及時進行調(diào)劑或共享,從而打破部門壁壘,讓資產(chǎn)在更需要的地方發(fā)揮價值,實現(xiàn)資產(chǎn)的快速調(diào)配和優(yōu)化配置。
4.強化資產(chǎn)運營。
對于閑置資產(chǎn),可以通過多種方式進行運營盤活。一是開展資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù),將閑置的房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)出租給其他科研院所,獲取租金收入。二是推進資產(chǎn)合作經(jīng)營,與其他科研院所合作,利用國有資產(chǎn)開展合作項目,通過合作經(jīng)營實現(xiàn)互利共贏。三是加強無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,建立健全無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用機制。積極與企業(yè)開展合作,促進科研成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。完善專利技術(shù)的運營管理,通過專利許可、轉(zhuǎn)讓等方式挖掘?qū)@夹g(shù)價值。
5.提升資產(chǎn)管理信息化水平。
利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)資產(chǎn)信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理。通過資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對資產(chǎn)的購置、使用、處置等全生命周期進行實時監(jiān)控和動態(tài)管理,提高資產(chǎn)管理的效率和透明度。同時,借助信息化手段,實現(xiàn)資產(chǎn)信息共享,為資產(chǎn)的優(yōu)化配置和盤活提供數(shù)據(jù)支持。此外,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),對資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)進行深度分析和挖掘,為資產(chǎn)管理決策提供科學(xué)依據(jù),提升資產(chǎn)管理的科學(xué)化水平。
五、案例分析
1.案例背景。
在科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的時代浪潮下,科研院所的國有資產(chǎn)盤活對于推動區(qū)域經(jīng)濟增長、提升科技創(chuàng)新能力至關(guān)重要。吉林大學(xué)重慶研究院作為科研創(chuàng)新的前沿陣地,擁有豐富的科技成果、科研設(shè)備等國有資產(chǎn)。然而,如何將這些資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,實現(xiàn)其最大價值,成為研究院面臨的關(guān)鍵問題。
一是科技成果轉(zhuǎn)化難題。研究院積累了大量科研成果,擁有眾多專利證書,但這些成果難以從實驗室走向市場,面臨落地轉(zhuǎn)化困境,無法有效創(chuàng)造經(jīng)濟效益,大量科研成果處于閑置狀態(tài),造成國有資產(chǎn)的潛在浪費。
二是科研設(shè)備閑置。研究院擁有一批先進的科研設(shè)備,如場發(fā)射掃描電子顯微鏡、X射線顯微鏡、原子力顯微鏡、X射線衍射儀等60余套,涵蓋了無損檢測、表征檢測、元素分析、熱學(xué)性能分析等130余項測試業(yè)務(wù)。然而,在研究院發(fā)展初期,這些設(shè)備主要用于內(nèi)部科研項目,存在設(shè)備利用率不高、部分設(shè)備閑置的問題,國有資產(chǎn)價值未能得到充分發(fā)揮。
2.盤活策略與實施。
一是科技成果轉(zhuǎn)化路徑。一方面,積極開展橫向技術(shù)合作,與國內(nèi)外120余家企業(yè)建立合作關(guān)系,達成技術(shù)合作項目17個,合同金額超270萬。通過與企業(yè)合作,將研究院的技術(shù)優(yōu)勢與企業(yè)的市場需求相結(jié)合,推動科研成果在實際生產(chǎn)中應(yīng)用,加快成果落地。另一方面,依托園區(qū)的科創(chuàng)平臺、孵化資源和專業(yè)化服務(wù)團隊,對具備成長潛力的研發(fā)項目進行落地孵化。已成功自孵化企業(yè)47家,投資項目12個,項目融資總規(guī)模達3500萬元,同時與16家投資機構(gòu)建立合作,自引基金3支,基金管理規(guī)模達20億元,為科技成果轉(zhuǎn)化提供了資金和資源支持。
二是科研設(shè)備共享舉措。聯(lián)合園區(qū)共同籌建明月湖材料檢測共享中心,采用“自有+整合+共建”模式,聚合高端X射線顯微鏡、場發(fā)射掃描電鏡、原子力顯微鏡等科研設(shè)備60余套。通過該共享中心,實現(xiàn)設(shè)備資源的優(yōu)化配置,提高設(shè)備使用效率。共享中心可對外提供130余項測試業(yè)務(wù),已為國內(nèi)100余所高校、科研院所及科技型企業(yè)累計提供了10000余次檢測服務(wù),有效避免了設(shè)備的重復(fù)購置,降低了科研成本,促進了科研資源的共享與流通。
三是構(gòu)建多元支撐體系。創(chuàng)新培育模式,研究院勾勒“3+π”藍圖,摸索形成特色產(chǎn)業(yè)化路子,構(gòu)建“研究院+孵化器+加速器”的全流程培育模式,為科研成果轉(zhuǎn)化和企業(yè)成長提供持續(xù)支持和服務(wù)。完善資金支持,打造“撥投結(jié)合+直投+基金”早期項目支持體系,撬動社會資本共同參與,形成多元化的資金投入機制,為科研項目孵化和企業(yè)發(fā)展提供充足的資金保障。
3.盤活成效。
一是經(jīng)濟效益提升。通過科技成果轉(zhuǎn)化和項目孵化,獲得了可觀的經(jīng)濟收益,技術(shù)合作合同金額增加,企業(yè)融資規(guī)模擴大,為研究院的持續(xù)發(fā)展夯實了經(jīng)濟基礎(chǔ)。
二是企業(yè)孵化成果顯著。成功孵化出一批具有市場競爭力的企業(yè),涵蓋智能制造、低空經(jīng)濟、虛擬現(xiàn)實等多個領(lǐng)域,部分企業(yè)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,如智能制造領(lǐng)域的高端智能裝備早期故障試驗系統(tǒng)多項技術(shù)達到國內(nèi)外領(lǐng)先水平,推動了區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級。
三是資源利用效率提高??蒲性O(shè)備共享中心的建立,提高了設(shè)備的利用率,降低了科研成本,促進了科研資源在不同主體間的高效流動和共享。
科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)盤活是一項長期而系統(tǒng)的工作,需要科研事業(yè)單位不斷完善資產(chǎn)管理機制,加強資產(chǎn)運營和管理能力。政府部門也要在政策支持、制度建設(shè)等方面給予積極引導(dǎo)和保障。未來,科研事業(yè)單位應(yīng)不斷創(chuàng)新資產(chǎn)盤活模式和路徑,提高國有資產(chǎn)利用效率,為科研事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。