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內(nèi)部控制鑒證報告與內(nèi)部控制自我評價報告實例分析

內(nèi)部控制鑒證報告　　京都天華專字（2011 ）第0399 號　　中國全聚德（集團）股份有限公司全體股東：　　我們接受委托，對中國全聚德（集團）股份有限公司（...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-15
大型銷售企業(yè)內(nèi)部控制體系建設探索

一、改善內(nèi)外部控制環(huán)境（一）提升主要領導對內(nèi)部控制的認識，并了解其期望程度。（二）提高全員職業(yè)道德水準，夯實內(nèi)部控制道德基礎。（三）及時修訂法律法規(guī)。 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-15
風險導向內(nèi)控體系建設探討

回到企業(yè)內(nèi)控的問題，目前大多數(shù)中國企業(yè)內(nèi)控體系建設水平可分為以下幾種情況。一是形式主義，即為內(nèi)控而內(nèi)控，通過各種途徑收集一些“最佳實務”的參考資料，生搬硬套，草草了事。這種...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-11
現(xiàn)金流內(nèi)部控制風險防范策略

加強企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制的弱點分析，并建立健全風險控制策略顯得尤其重要。一、企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制的弱點現(xiàn)階段，我國很多企業(yè)在現(xiàn)金流的內(nèi)部控制制度方面很不完善，存在諸多的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-11
中小企業(yè)采購業(yè)務流程內(nèi)部控制制度建設

本文結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》分析了中小企業(yè)采購流程及主要控制內(nèi)容，提出縱向上完善采購流程與采購流程控制，橫向上健全采購控制制度進行全面控制；抓住流程中關(guān)鍵控制點作為重點控制，構(gòu)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-10
企業(yè)對外風險投資會計核算內(nèi)部控制

風險投資業(yè)務是指企業(yè)從事的價值波動較大、經(jīng)營風險較高、易發(fā)生較大損失的涉及金融及其衍生品交易的各項經(jīng)營活動。具體包括股票、基金、債券及權(quán)證等衍生品投資、外匯買賣、商品期貨及衍生品交...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-09
內(nèi)部控制目標導向選擇的思考

2008年9月15日，美國第四大投資銀行雷曼兄弟申請了破產(chǎn)保護，等待清算。雷曼兄弟破產(chǎn)案件不僅暴露出金融工具創(chuàng)新存在的問題，也讓人們不禁產(chǎn)生這樣的疑問：為什么在美國這樣一個十分重視...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-09
企業(yè)內(nèi)部控制效能提高方法

公司治理結(jié)構(gòu)是實行內(nèi)部控制的制度環(huán)境,內(nèi)部控制能否有效運行,與公司治理結(jié)構(gòu)是否完善有很大的關(guān)系。只有在完善的公司治理結(jié)構(gòu)環(huán)境中,一個良好的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)才能真正發(fā)揮它的效能,提高...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-07
建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的內(nèi)部會計控制系統(tǒng)

　1　現(xiàn)代企業(yè)制度與內(nèi)部控制的含義　　　　所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟要求的，以規(guī)范和完善的法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以股份有限公司為重...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-07
企業(yè)內(nèi)部控制評價指標體系構(gòu)建

隨著國際金融危機對企業(yè)影響逐步凸顯，企業(yè)對內(nèi)部控制的認識在不斷加深，企業(yè)內(nèi)部控制在經(jīng)濟生活和企業(yè)管理中的作用與地位也越來越重要，同時，全球經(jīng)濟一體化和資本市場全球化日益深入，內(nèi)部控...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-07
企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境因素框架構(gòu)建分析

1．內(nèi)部控制系統(tǒng)外部環(huán)境因素企業(yè)今天面臨的環(huán)境條件和過去的幾十年相比，已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。例如：技術(shù)的變革和信息的收集、處理能力的突破需要更加及時有效的競爭行為和反應；社...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-07
上市公司內(nèi)部控制實施存在問題建議

經(jīng)過幾年的努力，上市公司在內(nèi)部控制方面已經(jīng)取得了顯著性的突破，但是由于內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設尚不完善，企業(yè)內(nèi)部控制機制仍然存在許多亟待解決的問題。另外，考慮到《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-07
企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與完善

　1　內(nèi)部控制概述　　　　現(xiàn)代企業(yè)管理下的內(nèi)控制度作為管理的一個重要內(nèi)容,包括保證企業(yè)正常經(jīng)營所采取的一系列必要的管理措施,貫穿于企業(yè)的方方面面。具體來說主要包括以下幾...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-04
企業(yè)內(nèi)部控制在經(jīng)濟學中的應用

　1　內(nèi)部控制的涵義　　　　內(nèi)部控制是單位為了保證實現(xiàn)經(jīng)營管理目標,在分工負責的前提下,組織內(nèi)部經(jīng)營活動而建立的各職能部門之間對業(yè)務活動進行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的方法...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-03
企業(yè)內(nèi)控體系建設

　1 內(nèi)控體系建立的背景與必要性? 　　　　為適應企業(yè)國際化發(fā)展的需要,我國政府高度重視內(nèi)控工作。2006年6月6日,國資委公布了《中央企業(yè)全面風險管理指引》,一時間,風...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-03