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行政預(yù)算管理論文
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  •  一、內(nèi)部審計與風(fēng)險管理的關(guān)系      內(nèi)部審計是組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動,通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,來促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)。...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-23
  • 一、作業(yè)成本法在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀      我國自20世紀(jì)90年代初引入作業(yè)成本法以來,國內(nèi)許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到作業(yè)成本法不僅能為企業(yè)提供精確的產(chǎn)品成本核算和報價,更重要的能是...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-23
  •  一、作業(yè)成本法在國際國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀      作業(yè)成本法(Activity Based Costing,ABC) 是一個以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng),其基本理念是產(chǎn)品消耗作...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-23
  •   一、對現(xiàn)代中小企業(yè)財務(wù)管理行為的評價與思考   中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中一支重要而活躍的力量,無論在發(fā)達(dá)國家還是在發(fā)展中國家,中小企業(yè)都在各自的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用,...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-23
  • 1 財務(wù)風(fēng)險的成因 1.1 自然因素的影響 自然界的運動變化往往對經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生影響。有些運動變化規(guī)則與不規(guī)則性,季節(jié)變化產(chǎn)生商品銷售的“淡季”和“旺季”,自然災(zāi)害對...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-23
  • 1 高等教育財政支出績效評價研究的背景與目的 教育能使受教育的人,無論是從思想,學(xué)識還是技能方面都得到很大的改善,從而為受教育者提升了人力資本。作為一名財經(jīng)類院校在校大...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-23
  • 1產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革 企業(yè)經(jīng)營離不開資本,資金是資本,知識也是資本,新經(jīng)濟(jì)拓寬了資本的內(nèi)涵,知識成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要資本。在新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將由以財務(wù)資本為主的一元產(chǎn)權(quán)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-23
  • 一、企業(yè)財務(wù)管理的構(gòu)建原則與基礎(chǔ)分析 改革開放后,我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展,財務(wù)管理成為企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-23
  • 在我國,行政事業(yè)單位是一個龐大的體系,從本質(zhì)屬性上看,它們是以政府為核心的公共管理部門,提供公共產(chǎn)品,擔(dān)負(fù)事業(yè)任務(wù),行使管理、執(zhí)法和服務(wù)等職能。近年來,行政事業(yè)單位取得了長足的發(fā)展...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-21
  •  1 深化內(nèi)部分配制度改革建立崗位價值工資制度   在企業(yè)現(xiàn)有工資制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理實際與發(fā)展要求,堅持以崗位價值為核心、以人才價值為導(dǎo)向、以企業(yè)經(jīng)營價值為紐帶...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-20
  •  一、高校師資不足的表現(xiàn)   擴(kuò)招政策后高校師資不足的問題十分突出,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:  ?。ㄒ唬?擴(kuò)招數(shù)量擴(kuò)張與總體師資相對不足的矛盾。擴(kuò)招后師生比例的變化明顯,1...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-20
  • 一、企業(yè)管理中應(yīng)堅持的激勵原則   1、要考慮員工的需求差異,實行差別激勵的原則   為了提高員工工作的積極性,企業(yè)要根據(jù)員工不同的類型和特點制定激勵制度。在制定激勵機(jī)制時...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-20
  • 一、管理者是企業(yè)發(fā)展的核心力量      企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營,要看企業(yè)能否持續(xù)的創(chuàng)新;也就是要看企業(yè)能否持續(xù)開發(fā)出人才。在長期的企業(yè)實踐中表明,高素質(zhì)的管理人才是企業(yè)發(fā)展的基...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-20
  • 一、管理培訓(xùn)生項目實施整個流程:    1、企業(yè)首先確定培訓(xùn)需求,其通常是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,開領(lǐng)導(dǎo)層會議共同決策。    2、根據(jù)培訓(xùn)需求選定目標(biāo)學(xué)校,其要與企業(yè)現(xiàn)狀及需求...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-20
  • 一、縮減員工規(guī)模   在20世紀(jì)90年代得美國制造業(yè)公司里,大規(guī)模地裁減人員成為司空見慣的現(xiàn)象。通過這個側(cè)面可以反映出當(dāng)時美國制造業(yè)所遭遇的境況。但必須承認(rèn)的是,“縮減規(guī)?!保?..
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-06-20
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