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我國企業(yè)隱性知識顯性化策略研究

　　　1 企業(yè)隱性知識顯性化概述　　1.1 隱性知識含義、特征及分類　　1.1.1 隱性知識的含義目前,對知識分類最具權(quán)威和最流行的是世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(O...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
分析華為的戰(zhàn)略管理與經(jīng)營模式再造

1 華為戰(zhàn)略分析　　華為從創(chuàng)業(yè)之初到成長、再到如今的成熟隨著階段的不同與環(huán)境的變化,他與時俱進的調(diào)整著戰(zhàn)略,這里我主要基于產(chǎn)業(yè)層面運用波特理論分析華為的戰(zhàn)略管理,研究華為的內(nèi)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
企業(yè)異地搬遷工程項目管理中問題分析及對策

　1 項目建設(shè)施工安全隱患分析及防范措施　　1.1 項目建設(shè)施工安全隱患分析　　1.1.1 項目建設(shè)節(jié)奏加快,勞動量飽滿,工作負荷大在工地上工作任務重、工時考核緊,建設(shè)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
探討關(guān)于情感管理在建筑工程中的應用

1 情感管理的三個原則　　1.1 特殊原則情感管理需要因人而異,不同的類型要有不同的模式,也可以說是需要對癥下藥的原則。管理者需要根據(jù)員工不同的性格以及受教育程度不同程度等...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
內(nèi)部人控制問題研究

　一、內(nèi)部人控制與內(nèi)部人控制問題　　　　(一)內(nèi)部人控制的產(chǎn)生　　青木昌彥認為(1994),內(nèi)部人僅指經(jīng)理或工人。但是,現(xiàn)代企業(yè)中,掌握內(nèi)部資源信息的并不僅僅是經(jīng)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
論企業(yè)自主創(chuàng)新的障礙與會計支持

　一、引言　　　　進入21世紀，世界各國都愈加視自主創(chuàng)新為發(fā)展之本和增強國力的核心戰(zhàn)略。如美國啟動了《競爭力計劃》，歐盟提出《里斯本戰(zhàn)略》，日本提出《‘創(chuàng)新25’科技長...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
我國電信企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展思考

一、案例正文 “商務領(lǐng)航（Biz Navigator）”是中國電信面向所有企業(yè)客戶推出的客戶品牌，它依托中國電信品牌、產(chǎn)品、服務、網(wǎng)絡、渠道和客戶資源優(yōu)勢，依托中國電信企業(yè)信息化...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
整合戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢模型構(gòu)建及案例分析

?。ㄒ唬└偁巸?yōu)勢　　競爭優(yōu)勢理論經(jīng)歷了古典綜合論、競爭優(yōu)勢外生論、競爭優(yōu)勢內(nèi)生論和動態(tài)綜合論四個發(fā)展階段（陸淳鴻，2007）。競爭優(yōu)勢內(nèi)生論以企業(yè)的內(nèi)部資源為根基，采用資源戰(zhàn)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
戰(zhàn)略性CSR活動識別的概念性模型構(gòu)建

（一）企業(yè)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的管理觀點　　企業(yè)社會責任活動已被認為影響了企業(yè)的利益相關(guān)者。利益相關(guān)者可以被看作在過去、現(xiàn)在和未來受到了企業(yè)的作為或者不作為影響的那些個人和機...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
能本管理與人本管理的異同分析及其應用創(chuàng)新

　高科技企業(yè)員工的特點　　　　較強的自主性。高科技企業(yè)中的員工與傳統(tǒng)企業(yè)中的員工相比，除了具有專業(yè)技能以外，還具有鮮明的個性。他們不愿意從事刻板、單調(diào)的勞動，喜歡挑戰(zhàn)高...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
質(zhì)量成本控制及其評價模型研究

　質(zhì)量成本控制　　　　質(zhì)量成本控制（Quality Cost Control）是指在既定的技術(shù)經(jīng)濟條件下，對質(zhì)量成本的形成和發(fā)生施以必要的、積極的影響，從而實現(xiàn)最佳質(zhì)量...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
裝備制造企業(yè)項目管理流程再造研究

　一、業(yè)務流程再造　　20世紀90年代，作為最早倡導BPR理論的學者之一，美國麻省理工學院邁克爾.哈默（Michael Hammer）教授，在《企業(yè)再造》一書中對“業(yè)務流程再...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
淺談經(jīng)濟危機下中小企業(yè)的內(nèi)部風險控制

　　一、市場風險的控制　　要成功的在市場上對中小型企業(yè)進行長期風險控制，必須要建立市場營銷體系，采取有效的措施。　　1.市場運營能力。造成中小型企業(yè)市場風險的直接因素是...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
論公共行政領(lǐng)導者素質(zhì)對領(lǐng)導力的影響

一、公共行政領(lǐng)導者的素質(zhì)構(gòu)成　　公共行政管理部門主要負責公共政策的制定和實施、公共物品和公共服務的供給、公共資源的分配和使用等，因此，公共行政領(lǐng)導者負有行使公共權(quán)力、維護公共...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24
我國企業(yè)管理文化發(fā)展途徑探究

　　一、企業(yè)管理文化的基本內(nèi)涵　　（一）含義　　企業(yè)管理文化的內(nèi)涵是，經(jīng)營者在企業(yè)發(fā)展的歷史過程中，所創(chuàng)造的管理方法而帶來的物質(zhì)財富和精神財富的總和。人類主宰了地球，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-24