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  • 一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產品或業(yè)務，沿其經營鏈條的縱向或 橫向擴大業(yè)務的深度和廣度，以擴大經營規(guī)模，實現企業(yè)增長。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務拓 展的方向可以分為橫向一體化和...
    作者：奧財網校
    | 2020-05-19
  • 密集型成長戰(zhàn)略具體包括三種類型：市場 滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產品開發(fā)戰(zhàn)略。 (1) 市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現有產品或服務在現有 市場份額的戰(zhàn)略。市場滲...
    作者：奧財網校
    | 2020-05-19
  •   從理論與實務管理上，公司資本結構決策的目標都定位于：通過合理安排資本結構，在有 效控制財務風險的前提下降低企業(yè)融資成本，提高企業(yè)整體價值。在企業(yè)財務管理實踐中，資 ...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-27
  • 【2018年試題】 甲公司是一家智能家用設備制造企業(yè)，自2015年起實施全面預算管理，并以此為平臺逐 步嵌入關鍵績效指標法、經濟增加值法等績效管理工具，形成了完整的預算績效管控體...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-27
  •  1. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略。 對于持續(xù)經營的企業(yè)而言，選擇新的戰(zhàn)略必須考慮過去的戰(zhàn)略，即以過去戰(zhàn)略作為 新戰(zhàn)略的起點。調整企業(yè)戰(zhàn)略要充分利用公司現有的資源，使新戰(zhàn)略的選擇減...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
  • 收縮型戰(zhàn)略，也稱為緊縮型戰(zhàn)略，是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經營域和基礎水平收縮 和撤退，在一定時期內縮小生產規(guī)模或取消某些產品生產的一種戰(zhàn)略。采取收縮型戰(zhàn)略 可能出于多種原因和目的，但基本...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
  •  穩(wěn)定型戰(zhàn)略，又稱為防御型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變，在業(yè)務領域、 市場地位和產銷規(guī)模等方面基本保持現有狀況，以安全經營為宗旨的戰(zhàn)略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略 主要有四種：無...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
  • 多元化戰(zhàn)略是指在現有業(yè)務領域基礎上增加新的業(yè)務領域的經營戰(zhàn)略。根據現有業(yè) 務領域與新的業(yè)務領域之間的關聯(lián)程度，可將多元化戰(zhàn)略分為相關多元化和非相關多元 化兩類。 (1) 相關多元...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
  •  一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產品或業(yè)務，沿其經營鏈條的縱向或 橫向擴大業(yè)務的深度和廣度，以擴大經營規(guī)模，實現企業(yè)增長。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務拓 展的方向可以分為...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
  •  密集型戰(zhàn)略，是指企業(yè)在原有的業(yè)務領域里，通過加強對原有產品和市場的開發(fā)滲 透來尋求企業(yè)未來發(fā)展機會的一種發(fā)展戰(zhàn)略。密集型成長戰(zhàn)略具體包括三種類型：市場 滲透戰(zhàn)略、市場開...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
  •  成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導向，致力于使企業(yè)在產銷規(guī)模、資產、利潤 或新產品開發(fā)等某一方面或幾方面獲得成長的戰(zhàn)略。成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)總 體戰(zhàn)略。成長型戰(zhàn)...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
  • 為了實現企業(yè)戰(zhàn)略的目標，企業(yè)總體戰(zhàn)略通?？梢詣澐譃槿N類型：成長型戰(zhàn)略、 穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。  奧財網校：www.fxpnzl.cn ...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
  • 激勵控制作為一種管理控制，是指企業(yè)通過激勵的方式控制管理者的行為，使管理 者的行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標相協(xié)調。 激勵控制作為內部控制的一種模式，它應包括戰(zhàn)略計劃、激勵方式選擇、激勵中的...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
  •  評價控制是指企業(yè)通過評價的方式規(guī)范企業(yè)中各級管理者及員工的經濟目標和經濟 行為。評價控制強調的是控制目標而不是控制過程，只要實現各級管理目標則企業(yè)的戰(zhàn) 略目標就能得以實...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
  •  預算控制是指通過預算的形式規(guī)范企業(yè)的目標和經濟行為過程，調整與修正管理行 為與目標偏差，保證各級目標、策略、政策和規(guī)劃的實現見 預算控制作為內部控制的一種模式，它應包...
    作者：奧財網校
    | 2020-04-24
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