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房地產(chǎn)建筑財(cái)務(wù)管理
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  • 成本管理工作貫穿項(xiàng)目管理的全過程,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,本文結(jié)合本人工作實(shí)踐,對如何做好項(xiàng)目成本管理提出研究成果。成本...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),淺析園林綠化工程造價(jià)管理的重點(diǎn)所在。實(shí)行全過程造價(jià)管理能提高工程造價(jià)管理水平。園林綠化工程的造價(jià)管理同樣可分為設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)及合同管理階段、施工階段、竣工結(jié)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 近幾年國家大力清理建筑領(lǐng)域拖欠債權(quán),說明這個(gè)問題已經(jīng)上升到影響國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的高度,隨著2009年國家拉動(dòng)內(nèi)需,大規(guī)模的基本建設(shè)投入必將進(jìn)一步提高施工企業(yè)市場份額,同時(shí)信用結(jié)算也...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際,就在新形勢下施工企業(yè)應(yīng)如何搞好工程項(xiàng)目成本管理,供大家參考。 　　1 完善項(xiàng)目成本管理的體系 　　為保證成本管理的實(shí)施,首先是要建立、健全和完善成本...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 　施工項(xiàng)目成本控制就是在保證工期、安全和質(zhì)量滿足要求的情況下,對工程施工中所消耗的各種資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正可能發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 　　1概述 　　 　　建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程,建設(shè)工程全過程造價(jià)管理包含項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段, 有效的工程造價(jià)控制,不僅要...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-22
  • 　　1 市政工程施工項(xiàng)目成本控制概述 　　 　　1.1 成本控制的特點(diǎn) 　　目前的市政工程大多舊工程拆遷與新工程施工同時(shí)進(jìn)行。項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常與拆遷人員聯(lián)系，了解拆遷進(jìn)度，...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-22
  • 建設(shè)工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收,交付使用的所有費(fèi)用的全過程管理包括建設(shè)工程費(fèi),設(shè)備工器具購置費(fèi),工程建設(shè)其他費(fèi)及預(yù)備費(fèi),貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅,即基本內(nèi)容是...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-21
  • 　1影響施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素 　　 　　施工圖預(yù)算(靜態(tài))投資,是建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)和完成建設(shè)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)值。它是在工程項(xiàng)目開始實(shí)施前進(jìn)行的對項(xiàng)目費(fèi)用...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-21
  • 　　1 工程建設(shè)項(xiàng)目各階段的造價(jià)控制 　　 　　1.1 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作 　　設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目成本控制的主要階段,但對工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上,設(shè)計(jì)成果及設(shè)計(jì)工...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-21
  • 降低企業(yè)成本,提高企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢,越來越得到建筑施工企業(yè)的重視。本文筆者首先分析了建筑企業(yè)成本管理特征,探討了基于價(jià)值鏈分析的建筑企業(yè)成本管理。 　　 　　1 建筑企業(yè)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-21
  • 　1 規(guī)范交通行業(yè)財(cái)會(huì)指標(biāo)管理的主要內(nèi)容 　　 　　1.1 規(guī)范管理的基本原則 　　規(guī)范交通行業(yè)財(cái)會(huì)指標(biāo)管理應(yīng)堅(jiān)持“依法設(shè)置、真實(shí)客觀、系統(tǒng)全面、突出重點(diǎn)、簡明實(shí)用、科...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-21
  • 　一、工程項(xiàng)目施工成本管理的原則 　　 　　1.開源與節(jié)流相結(jié)合的原則 　　在成本控制中,力求做到每發(fā)生一筆金額較大的成本費(fèi)用,要查一查有無與其相對應(yīng)的預(yù)算收入,是否支...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-18
  • 　一、成本控制的原則 　　 　　1.收支對比的原則。每發(fā)生一筆金額較大的成本費(fèi)用,都要查一查有無相對應(yīng)的預(yù)算收入,是否支大于收。在分部分項(xiàng)工程成本核算和月度成本核算中,也要...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-18
  • 目前在中國的電力施工企業(yè)中,部分管理者存在著對工程造價(jià)管理重視不夠、概念模糊、造價(jià)確定和控制不夠科學(xué)合理、管理松散等問題,不能適應(yīng)加入世界貿(mào)易組織(WTO)后日益激烈的市場競爭,從...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-18
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